職場牧養論壇二零一九
分享經驗探索牧養出路

2864 期(2019 年 7 月 14 日) ◎ 要聞

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  年初有機構發表「香港在職信徒工作及牧養處境調查結果」,顯示教會未能顧及在職信徒的需要,如何向他們提供支援已成教會重要牧養課題。香港基督徒畢業生團契已於七月四日假該會舉辦「職場牧養論壇二零一九」,眾教牧同工分享職場經驗,思考推行職場牧養的方向和意義。

  給予屬靈指引 裝備在職信徒

  銀行同業福音團契總幹事陳啟興牧師指出,教會、職場及職場機構是三條互補的支柱,職場機構的角色是結連職場及教會。據二零一四年教會普查,教會有59%屬二十五至六十四歲在職界別,他建議教會加入職場元素針對性牧養,如職場主日及職場主日學,亦可設立職場團契及行業團契,由資深從業信徒作導師。

  他認為牧養在職人士必先要有普世教會觀的醒覺,「做職場事工時,你教會服侍其他教會的弟兄姊妹,你的弟兄姊妹則被其他教會牧養。」陳牧師鼓勵教牧每週撥兩天時間與會友共進午餐,並鼓勵他們設立或參與細胞小組,又建議教會開放堂址讓附近信徒安靜得力,並可舉辦福音午餐會,善用職場機構的資源作幫助,共同裝備和支援職場信徒。

  基立浸信會主任牧師方偉雄牧師分享,其教會去年曾推行八次環繞職場牧養的活動,幫助信徒以合乎聖經的教導,面對職場倫理的掙扎。有關內容包括職場張力、疏解憤怒情緒、神學思考、查經、祈禱及詩歌分享等,他指職場牧養牽涉很多職場神學、倫理和掙扎,內容十分廣泛,籲教牧要集中焦點適切處理,推動信徒思考職場中信仰的位置,同時反思如何作好見證及宣教。他又表示,雖然弟兄姊妹從事不同行業,但每人都有其故事及掙扎,當有人願敞開心扉傾談,其他人自然會爭相分享。所以他建議,教牧要在堂會製造話題和氣氛,讓信徒能安心分享職場需要,同時給予屬靈指引,建立彼此牧養的平台,以致他們知道自己在職場並不孤單。

  基督教芥菜種子堂傳道錢國偉分享其教會的職場牧養,強調全人靈命培育,「我們的服侍焦點是人,沒有一套職場理念,而是以他們自身面對的問題作為出發點。」如帶領信徒透過默想和默觀練習進入經文處境,或以想像力與耶穌進行對話,讓信徒從中釋放職場遇到的困擾。

  此外,堂會又鼓勵弟兄姊妹彼此牧養,按不同行業的處境和需要牧養,彼此體諒艱辛,在職場中創意發揮信仰,他又笑言職場牧養不是追捧成功神學,而是學習做好自己多於「打好份工」。

  反思牧養本質 靈活應對挑戰

  「職牧聯盟」發起人及香港基督徒畢業生團契主任王偉德傳道指,他在職場曾因說真話而被辭退,感覺委屈難受,其後牧會和機構事奉上也曾面對不少迷思和限制,深知職場處境的困難。他提到不少緊守職場道德和公義的例子,直言自己深受激勵,但強調教牧絕少談及「堅持」的背後需要付上代價。他以耶穌騎驢進入耶路撒冷為例,當時民眾覺得祂是王者,但耶穌卻知道自己未完成上帝交託的任務,深知自己將犧牲付代價,活在艱難之中。他鼓勵信徒以禱告,求問上帝對世界的心意,又籲機構、教會和神學院緊密合作,各自發揮所長,思考職場牧養的方向。

  香港教會更新運動總幹事胡志偉牧師指,坊間職場牧養一般分為三個方向,第一是職場啟發課程或職場佈道外展事工;第二是強調職場為屬靈爭戰,以職場彰顯上帝國度;第三是職場為個人倫理的論述。他認為,教牧習慣將事工分門別類並冠以不同名稱,如金齡牧養、跨代牧養等,結果將職場牧養複雜化。他強調,職場牧養原意就是面對不同年齡、世代的人,如何在其真實的生活場景中進行牧養,所以在教會現有事工中加入職場元素便可,不要強行開展大量事工。

  他又分享職場牧養的想像,指職場牧養不只為令信徒有動力上班或尋索召命,而是想像為何在香港經濟結構中,信徒進入職場便開始迷失,甚至掌權後令更多人喪失尊嚴。他認為,教牧要教導信徒必然在不友善和敵意環境下工作,這是基督徒進入世界的挑戰,正如傳道也要面對不同政治立場的信徒挑戰等。此外,他又籲職場信徒要守護真理,如實道出事實,同時做好本分,不單貢獻社會,更為促進公義和良善。當職場世界追求個人成功時,基督徒卻不只顧自己利益、成敗得失,這正好展現信徒與眾不同的特質。最後,他盼望每個信徒都可成為比撒列,彼此履行「流動使命」,在身處的場境中傳福音,又或與已建立關係的人分享福音好消息。

  中國神學研究院教務長及主恩澤森教席副教授李適清博士指,要讓教會成為教會,就要先脫離堂會框架制度思考制度,動員信徒明白從神而來的使命感,「活出信仰就是二十四小時生命裏有耶穌。」她認為要幫助信徒將神學思考進到場景裏,面對挑戰時勇敢且有智慧作出回應,如任職會計的信徒當被老闆指示要做兩份帳目時,並非直接說「不」可以解決,需要智慧實踐回應,如提出此舉會帶來危機讓老闆三思等。

  她提出,要培育信徒的神學思辨能力,以問問題的方式帶領信徒將問題更「落地」處理,培訓他們多想一步;教會牧養亦要有範式的轉移,由關顧模式轉為裝備信徒,讓他們有能力尋找答案,跟從神而非牧者和教會,「特別是職場牧養,牧者不可能認識每一個行業,但可以成為資源,幫助同一行業的信徒彼此牧養。」

  她又言,牧養是持久進行,可以透過行業倫理個案,從今日職場遇到的問題引發信徒思考,為他們提供支援,讓信徒分享更多不同行業問題,幫助牧養工作。她提醒教會不是偶然舉辦講座就可以進行牧養,她鼓勵堂會組織核心小組作出牧養跟進,並整理理念、倫理、財富觀和結構性等看法,如召命觀最易被誤解成個人主義或羣體性,其實觀念非常闊,亦可運用敍事神學,從職場經歷幫助信徒詮釋上帝工作。她最後指,上帝要在這時代做的新事,「這不是一個大台的年代,而是眾弟兄姊妹為共同理念和目標起來,教牧擔當鼓勵和支援的角色,艱難中為上帝做事。」

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