全球領袖高峰會　清心捨己作領袖

第 2585 期（2014 年 3 月 9 日）
◎　要聞

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　　由全球領袖高峰會（香港）籌委會主辦，柏祺城市轉化中心協辦之「2014全球領袖高峰會」圓滿結束，兩天聚會共有約一千三百人次出席。三月一日下午本港論壇「十大領導力迷思」，由政、商及基督教代表分享如何成為好領袖，並鼓勵信徒成為清心捨己的教會領袖。

　　豐盛社企學會主席紀治興先生由擔任商界到社企領袖，他認為很多人誤會領袖最需要聰明，但有調查發現89%的受訪者認為可靠（Trustworthy）最重要，其次是前瞻（forward-looking），領袖亦需要找出原因、知人善任、看準時機。他說：「領袖不需要有絕對優勢，而是要有相對優勢。」領袖更不需要找最強的團隊，相反以「鼓油博雞」的方式，能令跟隨者願意回報更多。

　　「找自己不喜歡的人做跟隨者才是最好，但今日教會習慣找同聲同氣的人辦事，其實只是找了『次貨』在身邊。」紀先生指出，找不同意見、性格的人做副手能達到協同效應，互補不足，做領袖也應多接觸不同的人和事，培訓自己的鑑賞力。

　　香港中文大學崇基學院神學院院長盧龍光牧師直言，今日教會有很多人以獲取更多跟隨者作為自己的目的，用盡方法傳福音。但他引述馬太福音，耶穌責罵勾引人入教的人，耶穌每次治病趕鬼後也不會叫人來跟從祂，反而着他們回家去。故此在位的領袖要反思跟隨者為何要跟隨自己，跟隨者也要思考是因為領袖的能力和質素而跟隨他，還是只因領袖在其位而盲目跟隨。

　　他以「有容乃大，無欲則剛」總結基督徒領袖應有的特質。「有容乃大」要求領袖要有胸襟，有良好人際關係，廣闊地聆聽不同聲音，更要不斷吸納和學習別人優點，並作判斷和整合，更要常持「看別人比自己強，看自己合乎中道」的態度。而「無欲則剛」指的是，把自己對權力等慾望挪開，以「一切榮耀歸給上帝」作為自己最大的慾望，學習耶穌捨己、以德服人的領袖精神，清心無求地接受批評。他又鼓勵教會領袖要當跟隨者身邊的同行者，說：「做個識走位的領袖，不要總是走在最前，有時候需要走到中間或後面，例如開會讓跟隨者先說意見，把所有意見綜合，再加入己見，讓所有人能一同參與。」

　　同為基督徒的立法會議員田北辰先生分享自己決意要當一個與選民意見「唱反調」的議員，未來嘗試不為選票工作，實行認為對的事，說一些選民可能認為是逆耳的忠言。田先生又分享商界的領袖經驗，發現辭職者的理由大部分是「沒有學習空間」，故他認為一個好領袖絕不會是用家長式、傳教式，而是應該「啟發」跟隨者，帶領他們自己思考，更要用他們明白的語調進行溝通。

　　在問答環節時，有與會者關心如何可以與員工建立信任關係。田北辰先生反問，「你會否希望他們將來成為老闆，甚至與你競爭？」他認為要得到員工信任先要完全相信他們，且要有明是明非的良好溝通。紀治興先生則認為公開透明、升遷賞罰制度有助建立員工的信任，而基督徒老闆亦應在辦公室以身為則作見證。盧龍光牧師則認為「愛心說誠實話」是對跟隨者信任的表現。