非典型時期應有非典型反應

第 2019 期（2003 年 5 月 4 日）
◎　交流點　◎　蔡志森

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　　非典型肺炎已經改變了香港人的生活模式，也嚴重打亂了我們的生活，更有人常常活在憂慮和恐慌之中。在非典型時期，教會應該有一些非典型的反應，特別在急劇轉變的情況下，迅速回應和作決定是十分重要的。

　　一直以來不少教會都十分「民主」，傳道同工在很多決策上都要先徵求執事會的同意；有些更要開會友大會通過，但面對很多迅速變化的社會事件，這種典型的決策模式卻往往令教會難以有效作出回應。

　　例如今次的非典型肺炎事件，很多登報聯署聲明，如呼籲大家共同抗炎；對辛勞的醫護人員表示支持和讚賞，若果要經過繁複的決策程序，結果一定趕不及參與聯署。又例如當有教會團體呼籲大家參與一些行動，如愛護鄰舍和協助弱勢群體清潔家居，若教會不能坐言起行，便會遠遠落後於事情發展的形勢，亦做成外界覺得教會反應緩慢，甚至只說不做。

　　另一方面，當疫情不斷發展，應否暫停某些聚會和要求弟兄姊妹作出某些應變措施，以防止病毒進一步擴散和增加醫療系統的壓力，這些決定必須迅速和果斷，不然教會和很多人一直批評的官僚架構有甚麼分別？當然，在平常的日子，經過一定的程序才作決定，以便得到更多弟兄姊妹的支持和謹慎行事亦無可厚非，但在非典型的時期絕對行不通。

　　在非典型時期，我們的決策應以人為本，大家必須果斷和迅速作決定。耶穌是安息日的主，祂不會因為法利賽人所定下的種種規矩而拒絕在安息日為人治病。

　　相信非典型肺炎事件仍會困擾香港一段時間，希望各教會能立即成立由三至五位同工和長執組成的應變小組，授權他們就教會內的應變措施和對外界（特別是基督徒群體）的呼籲迅速作出回應。他們的決定不一定每一個都是完美的，但大家應有信心不會是違背真理的，弟兄姊妹應學習順服和尊重，日後在檢討時再作討論。

　　我們在非典型的時期不能向社會大眾表達我們非典型的關心，那麼教會將會被典型化？典型的只顧自己，典型的講多過做！