本港二零一一年「人口普查」顯示男女性別繼續擴大,每千名女性只有八百七十六名男性,女性佔53.3%,而男性有46.7%。對比「教會更新運動」 於二零零九年教會普查反映,教會男士佔37.7%,女士佔62.3%,教內性別失衡情況更為嚴重。本港教會一向「陰盛陽衰」,這是不爭的現象;要扭轉形勢,教會領袖無疑要加倍努力,才能男女比例不再惡化。
首先,我們要反思現有教會文化是否過分「陰柔化」? 當弟兄投入教會生活,需要如姊妹一般於團契或小組分享內心感受,他要乖乖地傾訴心事,相反,弟兄有興趣的球賽、流動裝置、政經大事等卻不能討論。弟兄不太適應崇拜時,牧者的信息多是軟綿綿安撫心靈,甚至有時是「反智」,根本沒有任何挑戰性。當我們建構的教會文化,愈來愈「陰柔化」,因為姊妹佔大多數,間接造成的後果,是對大多未信男士失掉吸引力。
要重建男士事工,並非要重倡「男尊女卑」式大男人主義,乃是肯定上主創造兩性角色的獨特與互補。平衡就是在失衡方面,用多一點力度,並非要求所有力量或資源投放在男士事工。綜合男士工作者的意見,以下這些意見,可供參考。
一、教牧先做
堂主任或教牧本身的取向,確定了整個事工的成敗。因為男士事工,不是攪一些適合弟兄的玩意,乃是教牧物色、邀請、鼓勵堂會若干弟兄一起同行,以身作則為教練或嚮導,在當中負起屬靈領導,從而啟動、激發,並支持弟兄在參與中共同成長。
二、又做又講
男士一方面是心理與社交孤立,另一方面弟兄渴求有「肝膽相照」的友情。有效的男士事工,幫助弟兄與他人建立真誠的交往。弟兄不喜歡一般小組活動,反而有挑戰的活動如爬山、球賽或救災等,在參與過程後,有了信任的空間,便能與其他弟兄真誠分享。純男士的小組不能「只講心不做事」,要「又做事又講心」,才能讓弟兄建立持久的弟兄情。
三、先做後信
男士對信仰的委身不一定是熱心參與聚會,有些未信男士也願意在事工方面有所參與。堂會領導層可因應事工性質,容許有男士或尋道者有不同程度的參與。當這些尋道者,了解他的身分與角色在群體中有地位、有貢獻,對信仰或所屬群體有更大的投入感。教牧不能期望所有男士的信仰流程是循規蹈矩,按部就班的。
面前男士事工的挑戰,需要是更多成熟弟兄作同路人,共同建立生死與共盟約式友情。正如托爾金著作改編為電影《魔戒》(The Ring of Fellowship),描述主角佛羅多與弟兄要如何共同完成艱苦使命。我們要建立這些「以戒結連」的弟兄,轟轟烈烈為主成就使命 !
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