認清傳承實況、創造領導空間

第 3022 期（2022 年 7 月 24 日）
◎　教會之聲　◎　梁國全

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　　面對當前處境，談論香港教會的領導傳承，我們需要思考現況，為未來創造承接空間。

　　認清傳承實況

　　香港教會在這些年間面對退休潮，領導傳承正在處於交替階段，權力交接與角色認受，整體上仍在調適中。當然，教會亦會面對未能覓得合適人選接棒或因教牧移民等影響，棒子放不下，或接棒後再交棒，領導傳承的局面變得碎片化。

　　根據2019教會普查，在一千三百多間教會當中，退休潮明顯不過。沒有堂主任的教會佔11.3%(148間)，有26.6%堂會(307間)表示其堂主任已有退休計畫，加上分別有16.6%堂會(217間)表示其堂主任是60歲或以上，有45.5%堂會的堂主任年齡在51-60歲。可以預見，2024的教會普查呈現出來的狀況，將會極其嚴峻。

　　筆者觀察，不少接棒人的年紀比起嬰兒潮上位教牧較年長，加上牧職流動率近年劇增，一些堂會或機構很快又要再度經歷交替，在等候與尋找之間，會有「真空」期，出現更多交棒者處於應交未交的尷尬場面，帶來領導危機，呈現更大的牧養張力。

　　創造領導空間

　　面對領袖不足，後繼無力，堂會先要認清實況，調整期望，為領導傳承創造空間。我們要在內外提供培訓機會，培植第二梯隊，鼓勵相對年輕的教牧承擔領導角色，提拔他們，創造承接的機會，這是長遠的工夫。

　　新手接班人在這時勢接棒，牧職的擔子自然不輕，適應需時，教會長執需要更多包容，彼此同行而不是期待強勢再臨。我們可以想像，新一代領導面對眾多的變革和牧養需求，實在需要上一代的鼓勵和各方的肯定。

　　領導團隊的重整是上任要務，包括教牧人手不足及長執斷層，即時出現的需要是講道欠人及執事空缺。教會需要培育信徒領袖分擔宣講職事，並在組織上作出改革，讓相對較年輕的領袖有參與機會之餘，切勿讓「一言堂」的領導氣氛窒礙他們委身；上一代要「識做」，適時引退，作信徒的榜樣。

　　此時此刻，教會面對流失情況，雖然兼容虛實牧養、持續關愛鄰舍及實踐佈道必不可少，但是更重要是信仰羣體內裏的靈性與真誠關係，沒有適切的聖言餵養與靈根自植，怎樣能夠心意更新、復興教會！

　　然而，作為新一代領袖，自己需要主動出擊，尋找支援，強化結連（connecting），提升領導力。是的，目前時勢艱難，承擔起領袖的角色也絕非容易，然而能夠在這關鍵時刻承擔接棒，迎難而上，亦是考驗。

　　結語

　　祈求上主賜福香港教會，興起新一代，懷着僕人心志，敢於領導。

　　梁國全（香港教會更新運動總幹事）