主日崇拜之後,小組組員如常一起午膳,向來很緊張的弟兄坐下不久就問我︰「我今天想起一個問題,你有沒有接班人?」他有強迫症,你不答他的問題,他會一直問下去。
「甚麼接班人?」「就是你在寫作、文字事工方面,有沒有另一個人跟你一樣做同樣的東西的?」
哎,肚子空空的時候,不太適合回答這類問題。弟兄對教導極其在意,這段時間大概晝夜思想門訓這個題目吧,他是要問我,在職場上有沒有做門徒訓練。我喝口茶,鎮壓一下虛火,答道︰「現實上根本沒有需要有一個人做跟我一樣的東西,時代轉變了。」
若干年前我擔任編輯,很努力辦編輯訓練,不過毫無果效。我也主講過不少寫作訓練的聚會,「仍然與我無益」。我告訴看來憂心忡忡的弟兄,今天不是沒有文字人才,只是他們做的東西完全不一樣。如果從傳統角度來想接班人,那我沒有接班人,也不需要有,因為無班可接。
今天文字事工的可能性比以前都大,而跨界結合的形式尤為蓬勃,在這講求關係和溝通的年代,文字作為思想的盛器、情感的指揮棒,有不可取代的地位。只是做的方法截然不同,下一代的創作人自須尋找他們的路徑。
那麼,我們已經努力若干年的人,是否毫無着力之處?那又不是,門徒訓練仍是必須的,今天的年輕人才情橫溢,可是接觸之中卻看到生命脆弱甚至空洞,亟需有人同行;又或思想受限於世俗的框框,需要有適時的點撥。這正是上一代可以貢獻之處。
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