職場宣教異象

第 2592 期（2014 年 4 月 27 日）
◎　教會之聲

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　　有一件真人真事曾經發生在職場。有一位從事保險業的姊妹，一天接到同事的來電，告訴她遇上了困難和感到不開心，並且知道姊妹是基督徒，希望約她傾訴心事。但姊妹因工作繁忙，她只能答允稍後見面。誰知在一個星期之後，姊妹從其他同事的口中知道那位曾找她的同事從公司大廈天台跳樓身亡，姊妹聽聞惡耗之後，才驚覺那位同事在最需要關懷的一刻，她竟然聽不見心靈痛苦的呼喊。自此之後，姊妹才明白生命價值是那麼重要。在日常的生活圈子裏，在職信徒總會聽到一些心靈的呼喊，在人最需要被關心的一刻，究竟教會和信徒可以作甚麼呢？

　　二零一三年底，香港人口已達到七百二十多萬，其中有三百八十萬是勞動人口 (政府統計處)，分佈於各行各業當中，即是說，當我們站在教會門外，看見兩個人走過門外，最少其中一位就是教會的工作鄰舍。他們為了生活，日間奔馳於香港或華南地區的大街小巷當中、進駐各大小工商業的大樓裏，以及穿梭往來於各種交通工具之中，這些工作鄰舍，平日都是營營役役，最奔波勞碌的一羣，他們的屬靈需要，究竟教會怎樣能夠接觸他們呢？

　　其實，在香港教會的圈子裏亦約有十五萬的在職信徒，投入各行各業當中，天天與這三百八十萬的工作鄰舍接觸，或交往，或共事。如果教會看見這是一個見證福音的機會，職場就是一個很大的福音禾場。教會若要推動職場宣教事奉，以下有五點建議：

　　一、認定使命：教會把職場宣教事工，放在教會議案當中，成為教會推動事工之一。

　　二、興起領袖：要推動職場事工，鼓勵有職場工作經驗信徒領袖來負責，因為他們了解職場的環境和需要，若加上他們的心志，教會就容易發展這項事工。

　　三、差遣信徒：職場事工不單是教會領袖的事，這也是眾信徒的事。假若教會有一百位在職信徒，而每一位信徒積極參與職場見證，那麼教會就有一百個福音禾場。

　　四、培訓信徒：對於職場宣教事工，培訓是最重要的一環。教會應該有系統地培訓職場宣教士，常常提醒他們所領受的使命，教導他們如何制定個人的辦公室宣教策略？如何在工作上見證信仰？如何處理人際關係？如何持守倫理道德的見證？如何有效地個人佈道？如何成立辦公室的福音平台？如何牧養和跟進慕道者，最後如何領人加入教會。

　　五、全面支援：推動職場宣教，教會的後勤支援是絕對不可缺少。例如恆常為每一位宣教士的生活見證、工作環境、佈道事奉和福音對象祈禱。以及落實提供一些有效資源工具以作支援。