高官心裡兩把尺

第 2403 期（2010 年 9 月 12 日）
◎　息息相關　◎　吳思源

分享： Whatsapp 電郵 臉書
 

「傳統名校拔萃男書院附屬小學舉辦2011/12年度小學收生簡介會，全日二輪講座吸引逾三千名家長慕名而來，當中包括現任百仕通集團大中華區主席、前財政司長梁錦松與妻子伏明霞，二人為了即將入讀小一的兒子，早早來到排隊顯示誠意。」

《明報》5.9.2010

　　梁錦松先生正如香港大多數家長，愛子之心殷切，又望子成龍，名校男拔萃書院附屬小學自然是首選，兩夫婦大清早就去排隊報名。但梁先生又是否注意到，男拔萃書院及其附屬小學仍未採用「校本管理條例」，甚至已轉為直資而增強自主性，而該校所屬的辦學團體香港聖公會更是公然反對校本管理條例的。

　　二零零零年二月，教統會之下的「校本管理諮詢委員會」發表了一份諮詢文件，封面印有大字口號：「日新求進，問責承擔」，較小的字有「為學校創建專業新文化」，更小的字是「校本管理諮詢文件」。當時擔任教統會主席的正是梁錦松先生，而整份文件所要推行就是所謂校本管理新措施，即是將辦學權由辦學團體偷天換日轉移到學校本身及其「持分者」。

　　文件後來在立法會立例通過了，並最遲於二零一一年全面推行。所謂新的校本管理措施是：校董會不再在辦學團體管轄之下而直接向政府註冊，校長將是校董會當然成員，其他成員包括教師、家長、校友及社會人士，辦學團體委任的校董可佔六成。整個措施的關鍵是架空了辦學團體與學校的從屬關係。

　　記得梁錦松先生曾經說過，這是一項「天翻地覆」的改革，並表示有決心「沒有回頭」地推行這改革。他現在雖已經不在其位，但他是整項計畫的「總設計師」，而又一直身在香港，不可能不知道至今為止，全港只有五分三左右的學校按照這個法例註冊「校本」的校董會，而聖公會、循道衛理教會及天主教會仍堅持不加入。

　　到自己的兒子年屆入學，梁先生愛子心切，一定想為他找間最好的學校。但他心儀的竟然不是採用了校本管理新措施的學校，而是守舊而不肯向「持分者」開放的百年老店。

　　香港回歸後有許多「政治正確」的教育改革，又校本管理，又母語教學，又國情教學。高官們搖旗吶喊，說要與時並進不改革只有死路一條，但到他們送自己的子女入學，十個有九個是到國際學校或傳統名校。原來他們心裡一直有兩把尺，一把說給人聽，另一把只是心裡有數。