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「巨型堂會」的強弱機危

第 2320 期（2009 年 2 月 8 日）
◎　教會觸覺　◎　胡志偉

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　　「巨型堂會運動」（Megachurch Movement） 基本是教會增長的延續，反映著現代社會中宗教多元化的面貌之一。北美研究指出所謂「巨型堂會」，意味著此等堂會每週聚會信徒高達2000人，而聚會人數並非構成巨型堂會的唯一要素。回顧教會歷史，巨型堂會只是因應社會轉遷與城市發展的新生現象，並不是教會的常態；即就美國教會生態而言，一般堂會的聚會人數也是平均100人左右。

　　按照《2004香港基督教教會普查》顯示，500人或以上堂會上升至61間（佔5.2%），而1000人以上共18間，其中6間超過2000人，筆者預期09年開展的教會普查，此類堂會將有所增多。筆者認為採納1000人或以上崇拜人數，作為本港巨型堂會的宗教社會學描述，更為貼切。

強在包羅

　　巨型堂會猶如航空母艦一般，其設施與配套的完善，使會眾感到舒適安穩，毋須操心其個人或家人的身心靈需要，因為堂會已有專業教牧與同工度身訂造，會眾只須信任堂會代為辦理便可。巨型堂會往往設施齊全，可定期舉行多項文娛康樂活動，各式服務一切俱備，任君選擇。大多巨型堂會，更設立裝備中心或聖經學院，有些有本身獨立的差會，更有其本身的社區服務等。

　　對當今會眾而言，信仰生活全交由專人悉心照顧，好處是會眾毋須事事操心，任何需要皆由堂會提供多樣化的選擇，一切鉅細靡遺。巨型堂會的會眾，猶如前往「購物中心」（shopping mall）一般，內裡林林總總，應有盡有。對部分厭倦事奉、或身心俱疲的信徒，巨型堂會的好處是保障個人的「隱姓埋名」，在聚會人潮中毋須與其他信徒應酬來往，甚至毋須與教牧寒暄問候，一切皆可獨來獨往，信仰極其私有化，安心作旁觀者便可。

弱於自閉

　　有學者發現，現存的巨型堂會，大多是「功能式非宗派化」（functionally nondenominational），或本身就是「微型宗派」（mini-denomination）。它們通常與所屬宗派關係若即若離，正因為巨型堂會提供的服務涵蓋面愈廣泛愈精細，事工取向與價值一致，不假外求，形成了堂會容易傾向本位化。

　　對巨型堂會來說，堂會本位化是必然的現實；其他機構 （差會與神學院也在內）只能充當短暫的服務供應者，一旦本身條件成熟，外求的服務就相應地減少。當巨型堂會資源充足，一切應有盡有，自我充足的心態使不少巨型堂會自閉於本身的天空之內，甚難參與區域或宗派的聯合事工。巨型堂會更由於其事工的高效能，有足夠的專業同工支援與諮詢，步伐較快，其他堂會或宗派總會自然難以跟得上，形成巨型堂會更能主導事工的優勢。

　　客觀形勢使巨型堂會難於與其他地區堂會合作，即或合作多以巨型堂會認同的事工模式作為主導。倘若巨型堂會不主動地與積極地走出「大堂會心態」，謙卑地與其它堂會分享上帝的祝福，甚或扶助中小堂會 （同一宗派或鄰近地區） 的事工成長，建立「共生共長」（symbiosis）的互惠關係，巨型堂會的「自我獨大」不一定促進國度的一體性，反是「以大吃小」式競爭或互相排斥。

機在品牌

　　巨型堂會的冒起，有其甚為明確的事工取向與價值，大多會眾以其所屬堂會「品牌」為榮，其主任牧師為人皆認識的「名牧」。

　　主任牧師扮演著「創新的心靈企業家」（innovative spiritual entrepreneur）角色，一手打造或經營的堂會「品牌」，有其市場的吸引力。通常，這類巨型堂會較一般堂會更敢於作出變革，因為巨型堂會領袖深知「不推陳出新」就意味著死亡，其領先優勢就會失去。

　　大型佈道會的果子，多流向巨型堂會；信徒多喜歡邀請新人返此類堂會。一方面，堂會事工是「全方位」與「一站式」，包羅萬有，不同年齡或背景人士皆在這裡「人人有份、永不落空」有所滿足。另一方面，甚有名氣的堂會品牌，更易使外人信服，「你看，這間堂會人頭湧湧」正說明這是成功的教會，歸屬一間「品牌」堂會也是身分的肯定。

危於繼承

　　由於堂會體積龐大，巨型堂會的事工哲學往往是 :「教牧作領導，長執作授權、會眾作服侍、員工作支援」的分工模式。巨型堂會的執事會，大多扮演「允許授權」（permission-giving） 的功能，支持主任牧師所作的大小決策。主任牧師通常享有一定的「名聲」，權力運用有更大的空間，皆因運作的機制所使然。

　　所有研究皆指出「領袖繼承」（leadership succession） 乃巨型堂會的最大挑戰；有些看巨型堂會「不能保持過三代」，第一或二代領袖離開後，就會陷在權力交接的危機當中，找不到勝任的領袖來掌舵。

總結

　　筆者以平常心看待「巨型堂會」在港發展，任何體積的堂會有其強弱機危，巨型堂會也不例外。筆者不認為所有堂會皆要朝向「巨型化」發展，或抄襲巨型堂會的事工模式。大小不一，是堂會的自然生態；我們要為著「巨型堂會」的可觀性感恩，更不要忘掉真實牧養、神學思考與國度人才多來自中小型堂會 !

胡志偉（香港教會更新運動總幹事）