文章搜尋第 2036 期（2003 年 8 月 31 日） ◎ 才德女子 ◎ 朱綽婷
分享： 
Whatsapp :: 
電郵 :: 
臉書 :: 
推特
這幾天的話題都離不開那隊國際級明星足球隊，雖然她對足球沒啥興趣，但聽見負責統籌有關賽事之機構發言人，面對蒙受金錢及時間雙重損失的球迷，打電話到電台節目投訴賽事的種種混亂安排時，均以「毫不知情」作為解釋回應，心裡倒是十分同情球迷的遭遇。
想起自己每天困在會議室中，就是跟一班「吳知道」先生及「吳清楚」小姐在周旋，無論專案的細節臚列得如何詳盡，各部門所負責的項目解釋得何等清晰，出了岔子時，他們往往推諉於「我不知道原來這是我負責的範圍」、「沒有人通知我」等理由，見他們一副無知的嘴臉，沮喪的她發現根本不可能與他們協商出解決問題的方法，很有一種青春被人白白枉費掉的感覺。
弔詭的是，只要踏出會議室，這班平日愛把「我不知道」四字真言掛在嘴邊的先生小姐，就會搖身一變成為通天曉，特別在老闆面前，由各個部門的日常運作（自己部門除外），到個別同事的去留調動等私事公事，他們都有滔滔偉論，此時此刻，無知似乎又跟他們沾不上任何關係了。
到底這幫人是怎去理解「是就說是，不是就說不是」這個道理？她心裡狐疑。
疑竇雖然無從解開，但自己不想成為無知分子，習慣以「我不知道」作推搪借口卻是清楚不過的意願。
回到公司，在會議快要開始之時，她跟自己立志，即使責任是沈重的，升遷的速度會落後於旁人，但若問題出於自己職責範圍所在，都要堅持「知就說知」；但若自己身為旁觀者，對事情或當事人的情況一無所知，倒是堅持「不知就說不知」這個原則，不要跟人說三道四才顯出智慧了。