福音行動・社會見證

第 2823 期（2018 年 9 月 30 日）
◎　教會觸覺　◎　採訪：本報記者

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　　「耶穌教導我們愛鄰如己，不是在口舌上，而是在行動上，所以社會服務重點就是代表教會服侍社區。」中華基督教會香港區會（下稱區會）社會服務總協調主任郭偉強開宗明義指，傳道服務的重心及對象是鄰舍，即使坊眾沒有返教會，但透過區會提供的社會服務，讓他們經歷到基督教人士的關懷及照顧，已是傳福音的行動及社會見證。

　　郭偉強指，中華基督教會主張「自治」、「自養」、「自傳」，所有堂會、學校及機構均沿用這三個原則運作，他的職責是管理區會社會服務部轄下的服務單位，並思考如何和區會內的堂會、學校和機構協作，開展事工。他認為總協調主任的其中一個主要職責，是要在以上不同單位間扮演「橋梁」的角色，因此他經常會與區會內的學校校長、堂會長執聯繫，探討合作開展事工的可能性，盡力協調及回應各單位的意見。

　　如何協調轄下機構辦社會服務？

　　他以二零零三年成立的家情軒為例，當時有見天水圍及屯門區存在不少家庭問題，故成立家情軒與當地堂會、中小學及幼兒服務ㄧ同協調合作，集合大家的力量祝福社區。因此，家情軒除了透過不同形式幫助貧困家庭外，更重要是與地區堂會及學校合作，例如開辦課後支援服務，邀請高中畢業生和大學生擔任功課輔導班導師；與堂會一同進行社區服務，促進社區共融，又動員人手參加各堂會舉辦的聯合佈道事工等。

　　談到教會辦社會服務，不少人第一印象便是「大灑金錢」。他直言，堂會如想辦社會服務，第一步不應考慮申請政府資助或籌集捐獻，而是善用堂會已有的資源，按能力進行服侍，否則只會為經營服務單位而自尋煩惱。「教會辦社區服務是分享教會資源，祝福社區，而不是到社會中集資，或者做教會不熟悉的『服侍』工作。」

　　因此，中華基督教會轄下雖有不少教會辦社會服務，但區會未必在金錢上支援堂會，相反卻能分享服務經驗和知識，加上熟悉各堂會的特性，自然能根據堂會的需要給予建議。他坦言，教會最大的資源是「人力」，因此常建議堂會如要開展地區關懷行動，毋須從專業角度出發，只要鼓勵弟兄姊妹以「Informal Caring」方式關心社區便可。他舉例，弟兄姊妹只需在所屬社區，定時關心某一個特定服務對象，與他們建立關係，這種朋友式的關懷是專業輔導服務無法取代的。「這些全部不需用堂會額外的金錢，只要弟兄姊妹付出真心便能做到⋯⋯如果信徒願意實踐『愛鄰如己』的教訓，教會本身已有很多資源能夠祝福社區。」

　　惟他坦言，工作上最困難是要在不同人的意見中建立共識，同時讓堂會、學校及機構領袖都有共同異象，存合一的心去事奉和支持事工。作為部門負責人，他常提醒自己不要失去異象和合一精神，因為異象能讓人明白開展聯合事工的原因；合一就是求同存異，就如保羅在新約聖經三番四次叮嚀信徒要竭力合一，最終為要成就使命。