在辦公室裏喚醒生命

第 2544 期（2013 年 5 月 26 日）
◎　聖化工作間　◎　羅錫為

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　　想轉工？理由是甚麼？薪酬太低？工作太多？人事複雜？

　　有些人跳槽，另覓棲枝，原因是辦公室死氣沈沈，缺乏動力。長久在那個環境，會窒息而死。於是他給喚醒了，向前踏出一步。

　　一般的辦公室管理學，主張員工要先行激勵再工作。做法是設立經營目標或職務目標，並予以獎賞和鼓勵，作為激發員工個人欲望的誘餌，營做一個愉快的工作環境。上述的話，引用自科學出版社《怎樣管理員工培養人才》一書。

　　不過，如果驢子沒胃口，吊在面前那棵紅蘿蔔也沒能使牠向前踏一步。而人不是驢子，更不是工具。如果我們相信，任何的企業或規畫，都是為了服務人們，那麼，員工先被服務，才能服務別人。

　　有人以為「工作狂」是最好的員工，能做很多工作，挑起重大責任。其實他不是好員工，他只是不能不工作，把所有時間都耗盡在工作間裏。他工作到上了癮，工作就是他所依賴的「毒品」。工作性質可能是貢獻社會，做福人羣那些，但至終，他的人性被工作所扼殺。他沒有人生樂趣，只是工作間裏的一部沒有生命的「工作機器」。

　　如果工作要求你變成一部「工作機器」，快快逃跑。那些升職加薪的獎勵呀，只是一些不管用的潤滑油，目的是為了企業或規畫的成功，讓你磨損得更快。

　　古倫神父說，工作是一個「聖地」，那個地方不是指一個地方，而是心靈的狀態。人會為它冒險、賣力、尋求突破，並透過心靈而獲得自由。在「聖地」中，獲利不是最重要，心靈得到激勵，生命被喚醒，才最重要。說來很玄妙，其實是人生大道理。人不是為工作而設的，工作應該是為人而設，使人得以成全。

　　找工作，就找一份自己喜歡做的事，還有一個可以繼續成長的空間。在一個充滿生氣和活力的工作場，人會做得更起勁，覺得自己所做的很有意義。