教牧ABC

2844 期(2019 年 2 月 24 日) ◎ 牧心世情 ◎ 蒲錦昌

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  我初出道的時候,由於是教會的神學生,畢業後根本不用自己去想,也不由得我決定,教會派去那間堂會事奉,就往哪裏,薪金和聘用條件如何,也是到任時才知道。那個時代,許多教牧都是如此,有機會事奉已是最大的滿足和樂事。現在,教會選教牧同工,同工選擇事奉的教會,不少都要面對教牧ABC的問題,就是評核(assessment)丶預算(budget)和合約(contract)。

  教會付出薪金聘請同工,正如商業機構,要衡工量值,評核員工的表現,看看表現是否理想,又是否物有所值。那麼,在教會裏,究竟誰是老闆?評核由誰來做才適合?評核甚麼?用甚麼標準來評核?上班是否守時、負責的工作是否完成、與其他同工是否合得來、事奉是否積極和主動等,都較易判斷。但是,靈性生命如何、講道水平如何、是否忠於上主的呼召,則不容易單靠外在表現來判斷。如果由人事小組或長執團等多人一起來做評核,再將評核量化為分數,雖然可以反映同工事奉的一些東西,但是,往往未能深入同工的靈性生命和內心世界,更遑論按照上主的心意,引導同工的成長。有教會將同工評核與薪酬及升遷掛鈎,對默默耕耘,盡心盡力但不懂得討好人的同工往往較為不利。

  至於財政預算,一般也非同工專長,不過,同工也需要了解教會的財務管理、製定預算的準則及財政狀況。教牧這個行業在香港雖然從來沒有供過於求的情況出現,但是,個別堂會的財政狀況,有時候還是會影響到同工的升遷和去留的。我曾聽說和見過同工一邊全職事奉,另一邊也得做兼職,才能勉強維持生活。帶職事奉和帶錢事奉是否理想的事奉狀態,可能也見仁見智。對於放棄一門專業和優厚的報酬投入全職事奉的同工,有時候難免覺得教會的要求比原來的專業還要高,報酬卻比專業低許多。不過,教會還有另一盤賬,是掌握在上主手中的,仁慈的主總是上尖下流連搖帶按的賞賜忠心事奉祂的僕人,往往超過他們的所想所求。

  最後,教會愈來愈流行合約制,一般都是兩至三年。除非同工完全不考慮合約制的教會,否則還是要面對臨近合約完結時就會進行的同工評核和是否續約的焦慮。香港是個法治社會,當同工簽署合約時,應該看清楚合約的條款,對事奉崗位的期望與要求,是否對雙方都公平,而非教會加諸同工身上的「不平等條約」。

  教牧ABC是現今香港教會的現象,作為教牧不可不知,不能不想。至於怎麼應對教牧ABC,則考驗牧者的信心丶愛心丶盼望和智慧。

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