拆夥疑雲

第 2217 期（2007 年 2 月 18 日）
◎　羊圈守望　◎　區伯平

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　　羊圈主人：

　　我參加團契的小組活動已有一段時間，八位小組成員都很稔熟，每次聚會的話題大致相同，少有新意。

　　現在我想轉到其他小組去，認識更多團友。但是提出轉組，總會帶給別人很多負面猜測，請問我在這事上應如何處理。

　　 　　　阿金上

　　阿金讀者，

　　團契小組成員的關係有時十分微妙。我們都希望團友熟稔，以至藉著弟兄姊妹的情誼，彼此關懷建立。可是有時大家雖然熟稔了，那熟稔的性質卻沒有向信仰之路發展，反而只流於表面的友情，總未能互勵互勉，靈程進步。

　　其實無論是團契、或是堂會其他事工，每當設定小組活動計畫時，都要清楚界定它的功能和目標，也要清楚說明這小組成員的角色和運作時限。有了這些基本指引，這個小組才可以有方向、有步驟地健康運作。否則，應當怎樣去衡量這個小組的表現呢？它的成員也不曾打算「終身廝守」的吧！

　　可惜不少團契或堂會，在安排小組活動時，雖然具有開展工作的意興，卻欠了前述的細節構想。於是到得小組運作了一段時日之後，若想因應情況而有所調動，就會產生好像你會面對的擔憂苦惱來。

　　你們一班組員都已經很稔熟，這原本是難能可貴的好事，因為這是很多小組夢寐以求的組員關係境界。你的疑問是：小組的動力似乎就此停了下來，再無突破、少有進步。這情況滿足不了你追求成長的心意，於是才想到轉組的出路。

　　既然你跟一班組員都已經很稔熟，何妨坦誠分享自己的感受，讓其他組員清楚而準確地明白你的心意。這是防避負面猜測的最佳方法，也許還是唯一的有效方法。親自面談解說，遠勝於託人傳話；更不要說無聲無息地離去了。

　　但是你也可以考慮更積極的處理方式，就是重燃及提升你的小組的動力。例如可以藉著分享自己感受的時機，邀請組員一起重新檢視大家成立小組的功能和目標、成員的角色和運作時限等。這豈不是啟動小組走上新的活力階段嗎！

　　主僕　　　　　

　　區伯平 覆