會議與會意

第 1890 期（2000 年 11 月 12 日）
◎　牧養心聲　◎　王玉慈

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　　當我們靜心數算一下教會在模式和架構上的時間，我們可能會感到驚訝，教會所付出的代價實在是不簡單！因為架構裡面原來包括了不少的小組、執行小組、委員會......等，當然不同的教會有他不同的架構與名稱。當自己回顧不論以往或是現在，在教會裡所參與的小組及委員會時，不難發現弟兄姊妹參與的數目實在是不少。可是很多時候參與會議的人都非常投入討論和訂下計畫，但當需要落實執行所訂的計畫時，很可惜便會出現「我在這裡，但請差遣他」的情況。因為原來大部分參與會議的弟兄姊妹，會前並未有想及和預備自己要同時負責推動和執行，以致很多時候所訂下的目標與理想只停留在空中樓閣的景況，不但不能實現，並且還會帶來不少的無奈和挫折感。其實會議是重要和有他的價值，但是當會議未有足夠的人力和資源配套時，所有的會議只能在會議後凝固下來。

　　還有，當我們需要參加的會議愈來愈多時，慢慢便會不知不覺地「愛上了他」，並且有時更加不能自拔，成為一個會議愛好者，更有嚴重成為會議愛好癖「meetingaholic」。每次需要訂定日期的時候，當牧者和弟兄姊妹打開生命冊時（日記簿），能成功安排到大家都能參與的日期時，難怪大家都要高呼哈利路亞，因為每個人的生命冊早已編滿了不少會議。會議本身是靜態的（static），我們很少看見會議能帶來甚麼果效，但當會議加上配套時，便能將會議所蘊藏的潛力釋放出來帶來動力（dynamic）和果效（result）。

　　所以，當我們看見會議（meeting）加上資源（money）和人力（man）時，便能看見會議的真正作用，若不，會議（meeting）便可能變成沒有意義（meaningless）和神話（myth）。原來我們發覺會議與會意只是一線之間的分別，我們是否能會意會議的真正意思，或是以為會議會意外地帶來實際的果效，最重要的都是以我們的參與為依歸。