第3205 期(2026 年 1 月 25 日)
◎ 香港基督教教育口述歷史訪談錄
2010年香港聖公會通過《教省教育政策文件》,重申闡釋聖公會辦學的理念,並引箴言二十二章六節「教導兒童走正路,他將終生不忘」為願景,其後成立教育服務部,確保屬校有着同一方向。辦學文件有其時代背景,正值千禧年後特區政府在教育政策上的變更,同時,正如該會教育服務部總幹事郭始基校長所說,「它重新提醒我們一次為甚麼要辦學,就是非常看重生命的成長,希望同學成為社會上有正確價值觀的人」,並於2024年12月首次舉辦香港聖公會教育展,呈現參與的143間屬校如何印證聖公會的教育精神。
聖公會辦學始於1851年,一百七十多年來透過教育回應社會不同時代的需要,隨着1997年回歸後,香港教育歷經多番改革,2000年教育統籌局提出推行校本管理,2004年立法會通過校本條例,規定所有資助中小學在2010年前成立法團校董會。當時曾引起不少爭議,有意見認為辦學團體若與校董會出現分歧,將無法監管學校,但卻要負上所有法律責任。
為應對轉變,聖公會在2006年成立三個獨立的辦學團體專責處理學校事務,包括聖公宗中學委員會、聖公宗小學監理委員會和聖公宗幼兒教育議會。遂於2010年推出《教省教育政策文件》重申闡釋聖公會的辦學理念,對教育承擔,以及對屬校肩負的牧養和福傳責任。
郭始基校長表示,文件再次提醒他們辦學的宗旨,「今天政府已完全承擔了教育的開支,那辦學來做甚麼呢?我們為甚麼還要動用那麼多人力物力去做?」他認為,現今社會辦學不只為了學業那麼簡單,而是聚焦於學生生命的成長,關注他們是否知道生命的價值所在,以致日後能在社會上堅守正確價值觀,並幫助他們發揮潛能,貢獻社會。這些重視生命教育的理念,正如文件的教育使命宣言所示,協助學生能以基督徒的價值觀,探索生命的意義。
早在三十三歲便成為校長,待過名校,也教過band 5 學生,郭校長明白不是所有人都善於學習,即使遇上無心上課,抑或打架生事,甚至偷竊高買,他都一一與學生同行面對。就近年社會對學童精神健康的關注,詰問生命何以變得如此脆弱時,他慨嘆「因為當我們訓練一個人,只教導讀書的方法,卻不會應對生活中的挫折」,所以教導學生要有正向思維,並透過羣體生活讓他們成長,「基督教信仰講求的是羣體,彼此關懷、彼此相愛」,而這種關愛品格的培養,也是郭校長一直致力追求的。
在中學當校長至退休後,正好教育文件需有人執行,郭校長自薦擔任,並獲當年的大主教接納為執行祕書,2020年聖公會成立教育服務部,郭校長轉任總幹事,主要協助學校落實香港聖公會的辦學宗旨,亦協調學校發展和管理,為學校提供支援和培訓,加強對外聯繫。
作為一個讓所有中小學和幼稚園互通的支援平台,郭校長強調每間學校都有自己的發展方式,所以「不能把同一套強加在不同學校上」,亦無法要求所有學校按照他的安排,但以校長的經驗使他理解學校的基本運作,「能判斷將要推動的事項能否在學校實現,或預視學校的看法」。當學校尊重教會的理念並予以配合,即使個別時候有學校持不同意見,彼此仍會盡量協商以成就事情。
一旦學校發生事故需要提出支援,如小學生在校自殺,郭校長便馬上安排一隊社工和教育心理學家到學校處理,若當中有涉及傳媒採訪的,亦有公關教導如何應對,避免出現誤導內容。
2024年12月,聖公會在香港首次舉辦教育展,有143間屬校參與,郭校長希望藉此展示聖公會的幼稚園、小學和中學,在同一辦學理念下各有特點,然後在此基礎下,家長懂得選擇最合適孩子的學校,規畫孩子未來的成長路徑。
教育展的出發點源於一次座談會,有校長提出現今聖公會的中小學和幼稚園似乎分成三塊板塊,彼此間沒有甚麼聯繫,以致不能有效率地告訴家長選校時的多元選擇。事實上,郭校長察覺很多校友原來也不知自身學校是聖公會屬校,因為校名沒有聖公會的名字。故此,舉辦首次教育展的念頭也就漸漸萌生發芽。
「我們的理念其實是讓學校可以百花齊放,不可能讓所有中、小學都是同一個模式,但學校要學習能維持自身的特色外,也不脫離聖公會的辦學理念,即小朋友的成長和如何陪伴他成長是很重要。」
從學生時代到成為老師、校長及總幹事身分,郭校長都跟聖公會教育體系結緣並深受其影響,他相信教育工作為的是培育學生成長,並得着豐盛的生命,以正向心態面對問題,日後回饋社會。
訪談日期︰2025年4月3日
訪談學生︰陳曉萍、趙倩怡 / 香港浸會大學
沈嘉貝、陳善珠 / 協恩中學
整理及撰寫︰馬少萍