落實使命


2491 期(2012 年 5 月 20 日)
◎ 有李可陳 ◎ 李鴻標

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  論到教會的使命,《直奔標竿》一書以「4M」來表述:「教會的責任是要帶領人來到耶穌跟前,並使人成為衪家中的成員(Membership),叫他們在基督裡成熟(Maturity),裝備他們在教會中參與事工(Ministry),在世界以生命宣教(Mission)。」

  如何能夠落實教會的使命?這實在是值得我們探討的問題。所以筆者願意在此拋磚引玉,與眾分享一點領受和心得:

  1.使命宣言:按地方教會周遭的需要和本身的處境,訂定一個清晰、扼要及全面的使命宣言。舉例如下:「藉敬拜與佈道,將人帶到上帝面前、教會裡面,同蒙上帝的恩惠,同得真道的栽培,共建相愛關社的教會。」

  2. 建立系統:按個別地方教會的情況,設立合適的架構去統籌教會各項事工;並建立完善的檔案系統去記錄教會各項資料。所謂「工欲善其事,必先利其器」,合適的架構與完善的檔案是落實教會使命不可或缺的。

  3. 更新異象:《直奔標竿》一書也曾提到,異象必須每二十六天更新一次,此乃「尼希米」原理。異象必須要不斷用各樣的方法(崇拜見證、月報文章、講壇信息、壁報設計等)去傳遞和更新教會的使命。

  4. 保養顧惜:叫教會的使命沒法有效地延續下去的,很多時候是由於教會過多的事工。委身事主的弟兄姊妹往往要兼負許多職務,以致很容易導致耗竭(burnout),未能持之以恆地事奉。教會當重整事工的優次,並好好保養顧惜投身事奉的弟兄姊妹,讓他們可以隨時候命(available)及至死忠心(faithful)。

  5. 以身作則:教會的使命要持續有效地落實,教牧同工及長老執事的榜樣與取向十分重要。倘若教牧與長執皆能以身作則,那麼效益很自然就會顯著而持久。往往叫教會各項事工徒勞無功的,就是教牧與長執的「不務正業」—撇下首要的事不理不作,反倒為了一些可有可無的事疲於奔命。


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