學者教牧探討教會領導及管理問題
第 2408 期(2010 年 10 月 17 日)
◎ 要聞
香港專業人才服務機構及浸會大學工商管理學院,已於十月八日及九日下午,在該院舉辦「釋放教會的潛能:領導與管理」研討會。由專家學者與教牧長執以互動方式探討教會領導和管理的問題。
在十月八日研討會上,中國神學研究院院長余達心牧師以「領導與管理-智慧中的智慧」為題。他提到有信徒認為從商是屬於世俗的,但他認為所有東西不分聖俗,所有信徒應把自己的才幹獻給神,歸耶和華為聖。他指出領袖管理的基本元素,包括有領導遠象或信念,領導行動,領導迎向挑戰;管理逆境、管理受挫之感、管理衝突及管理任務等才能。余牧師引用舊約兩個領袖摩西及尼希米的個案,說明作為領袖的素質。他表示,當摩西知道神要他領以色列人出埃及,進入迦南。他馬上返回埃及,向法老陳明一切。他勇於迎向挑戰,儘管在帶領以色列人出埃及途中,面對許多困難及百姓無數次抱怨,他都能一一解決問題,可見他具備管理逆境、受挫之感及衝突的能力。因著管理眾多百姓疲憊不堪,他選立十夫長、百夫長及千夫長共同分擔責任,以及有清晰的權責架構。
香港專業人才服務機構執行董事袁海柏先生以「領導與管理-牧者的三重角色」為題,他認為構成教會的基本元素有三個,分別為信徒、制度及使命。這三個元素引申了牧者的三個角色,分別為牧養、管理及領導。袁先生指出,牧者在神學院有修讀過管理學,可能在面對管理及領導角色存在困惑,也許造成過於規範、限制、壓力及批評,但很重要的一點是要勇敢管理。此外,袁先生分享了一些有關教會領導與管理的觀察,牧者需要按恩賜才幹分工;行使及尊重權柄;不僅根據章程,亦要以教會的使命宣言和核心價值來決策;牧者需要特別學習在人事管理、衝突處理及危機處理等方面。他另指出聖經有許多關於管理的例子,牧者只要從中學習,讓教會在神面前成長就可以。
其後,大會安排會眾分成小組,讓組員討論應如何處理特別個案,並由講者回應。一路通有限公司行政總裁葉松茂博士回應,領袖不是從課程中學習而來,而是從教會實踐中學習。他鼓勵領導者必須首先有目標或方向,其次要思考如何得到他人支持實踐目標,並用盡一切方法解決問題。香港浸會大學工商管理學院副院長陳潔光教授指出,教授是講素質的,而素質需要操練。香港神學院教務主任張天和牧師提醒,牧者需要分辨權威及權柄的分別,因權威是生命的建立,權柄是職位的建立。
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