教會及福音機構管治與問責
必須提高透明度及公開化

2372 期(2010 年 2 月 7 日) ◎ 要聞

分享: 推特推介 Whatsapp :: 電郵推介 電郵 :: 臉書推介 臉書 :: 推特推介 推特
 

  香港專業人才服務機構及基督徒會計師團契於上月三十日,假PwC會議中心聯合主辦「教會及福音機構的管治與問責」座談會及工作坊。

  由立法會議員(會計界)陳茂波先生、香港基督教服務處行政總裁吳水麗先生與樹仁大學企業及社會發展研究中心主任司徒永富博士擔任座談會講員。當天更約有一百八十人赴會。

  袁海柏先生擔任主持,他提到最近有教會涉及稅務問題,早前又有兩所基督教辦學團體的財政狀況受到公眾關注,並受到傳媒質疑。因此盼望透過是次聚會,讓各教會及機構負責人能妥善處理管治與問責的有關事宜。座談會由陳茂波先生、吳水麗先生及司徒永富博士擔任講員,談論對於教會和機構在管治及財務管理上所出現的問題及原因的看法。

  陳茂波先生認為教會與機構只是管家的角色,因此必須涉及「交代」及「問責」的問題。由於教會及機構的經濟都來自公眾,涉及公眾利益,故此處事的透明度十分重要。處理財務時,不能牽涉不恰當的私人利益,因此必須填妥個人利益申報表;要有恰當監察,例如在賣旗時,避免有人混水摸魚,不但自己避免試探,同時也不 要讓他人陷入試探;不同目標的奉獻,不可以胡亂調配,應照規章辦事等。

  司徒永富博士提到,「管治」必須有三個方向:公開、誠信及問責。他指出教會或福音機構在「問責」方面卻做得不夠好,有關負責人必須無私、正直、客觀及智慧領導。他認同管理學者彼得德魯克(Peter Drucker)所說,有效的管治,必須具備有系統分工,如:財政小組、審計小組及評核小組等等。教會或機構最好能如燈台照亮四周,做到更美好的見證。

  吳水麗先生提及教會、機構要具備有心做好事,又要有能力做事的人才,「問責」往往超越財務的管理,而是實行教會或機構的使命。他認為問責並不是負面的,問責是承認人的軟弱,避免試探;同時保障正直的同工;能更有效提供服務;此外,他指出使用者是值得尊重的,因使用者才是服務的主人。吳先生建議神學院在培養神學生時,有必要加上「教會管治」的課題。

  袁海柏先生結論,管家有必要向主人交帳,將來每個人都需要向主交帳,其中並不涉及不信任的問題。另補充道,在神的國度,並沒有義工與受薪員工之分,希望各人都可接納「管治」及「問責」,做好神忠心的管家之責任。 

(二零一零年二月二十二日更新)
(左一)吳水麗先生、司徒永富博士、陳茂波先生與會眾交流心得。

【要聞】

【教會、機構短訊】

【教會之聲】

【時事透析】

【息息相關】

【時代講章】

【黃金歲月】

【畫中有話】

【人間如話】

【誠心所願】

【教會今昔】

【教會語文漫談】

【文林】

【童話人間】

【三人行】

【問道】

【品蘭集】

【靈修果園】

【窩貼家庭】