300元與100元

2260 期(2007 年 12 月 16 日) ◎ 時事透析 ◎ 陸輝

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  在神學的討論中,三位一體,簡稱三一論,是個解不開的疑問,因為三同時也是一。但在現實生活中,三百元與一百元由於不是同時出現,因此是一個不難解決的問題。

  較早前匯豐銀行宣布自二零零八年始,自動提款機最低提款限額將由港幣一百元提升至港幣三百元。宣佈一出,全城嘩然,各界反對聲音,此起彼落,難得銀行決策層當機立斷,數天後迅速宣佈取消新措施,企圖盡快補救,減低負面影響。

  回顧事件,明顯是決策層未能掌握民情,作了錯誤的決定。於作出決定時,假若能從民情的角度思考,衡量決定帶來的衝擊,再比較新政策帶來的益處,然後作出決定,應該可以避免是次的風波。決策層未有取得這方面的參考,相信是問題的關鍵。這應該不是決策層的責任,是提出建議者的責任。倘若決策層得知這方面的資料,亦經過評估,作出決定,決策層便得負全責。無論如何,決策層也要對此次事件負責。

  決策層迅速認錯,撤回決定,應記一功,表現決策層的風範風度。比起一些死不認錯的態度,肯定優勝。

  此個案可以成為教會決策層的借鏡。決策層有異象及理想之餘,也當考慮民情,方能成功推動事工,建立會友的生命,實踐教會的使命。掌握會友的現況、了解到各人的困難與憂慮、方能配合事工推動的步伐與範圍,異象與理想方能按步就班地落實。

  坐上神檯的思維及決策、不經諮詢的事工推動、不回應肢體的困局及訴求,導至教會事工曲高和寡,得不到基層的響應,事倍功半。盼望教會領導及決策層多點學習,多點成功。

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