「知」與「覺」

第 2025 期（2003 年 6 月 15 日）
◎　人間如話　◎　李碧如

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　　有人說，聰明人是「先知先覺」的。當人們還未預計事情發生，他已看到端倪並作好準備，這類人洞燭先機，能夠早著先鞭而得到最大利益。當然，若判斷不準，就會變成神經過敏鬧出笑話，所以，時間拿捏很重要。

　　相反，愚笨人總是「後知後覺」。事情發生了好一陣，仍然無法估計準確情況，結果一次又一次犯下大錯，最可憐是竟還懵然未知已經犯錯。直到自吃苦果之後才恍然大悟，啊，犯錯了！

　　最糟的是那種「不知不覺」的人。既不能預知禍事將要發生，更不能在錯誤發生後及早省悟，更甚者是即使知道犯錯仍文過飾非，以拙劣手法加以掩飾，招來更大惡果。

　　港府在「沙士」事件上的表現便屬於「後知後覺」者。當廣州市民在搶購白醋板藍根的時候，我們只懂訕笑人家盲目，卻未想到，咦！傳染病，香港這樣接近，會不會有影響呢？是不是該了解一下情況呢？要不要做點預防措施呢？

　　真正「急市民所急」的政府應該有這種敏感度，在大家仍在「不知不覺」階段，便「先知先覺」地注視事件發生，那或者能引領香港避過一劫。幸好，當局「迷途未遠」，終「覺今是昨非」而急起補救。

　　相對來說，偉大祖國的前任衛生部長便是典型的「不知不覺」者。而且，那種「不知不覺」還是故意的，硬是不讓國民知道真相，結果，害苦的豈僅是他個人要遭罷職，更害得全國各省因此蒙受人命和經濟的嚴重損失。

　　真正的「先知先覺」者，經常保持高度敏感，只要風吹草稍動便提高注意；其次則善於分析和聯想，能看穿平凡瑣事背後的因果關係；更重要是懂得獨立思考，會看清形勢而作出合宜決定，並且有負起最大責任的道德勇氣。

　　這樣的領袖總是寂寞孤單的，因為眾人皆醉的時候，他要保持獨醒，耶穌在客西馬尼園的時候，便是如此。