Page 1 - Demo

編輯及發行人：香港華人基督教聯會 督印人：陸幸泉 地址：九龍聯合道140號香港華人基督教聯會大樓二樓 電話：2337 4171 圖文傳真：2338 2314網 址：http://ChristianWeekly.net 電子郵箱：[email protected] 承 印：國強印刷制作公司 作者文責自負第3082期 主曆2023年9月17日 逢禮拜日出版．本期出紙二張半．每份零售五元正本期推介 迎向災難重重日子的生命教育．吳思源 p.2∣ 美味中秋多面睇．林慧琪 p.4-5∣ 靈恩可以成新村！．區伯平 p.6基督教零售業萎縮調整策略應對困境黃國維講壇事奉分享心得示範熟悉經文中發掘亮光香港華人基督教聯會傳道部同工組舉辦之第十六期「講壇事奉」最後一講，已於9月4日舉行。當日的主題為「律法與福音」，由中國神學研究院院長黃國維牧師擔任講員。他分享近年喜用熟悉的經文，再次重新想像，發掘當中寶藏。黃國維牧師從約翰福音三章一至十六節，以「從摩西到基督」為題示範講道。他指，尼哥德慕作為猶太人官員，工作不簡單，他夜間才去找耶穌是因敏感和擔憂。當時處境與現在一樣，不斷改變，尼哥德慕選擇謙卑下來求問耶穌，承認自己無法掌握。耶穌也知道他關注上帝的國如何在地上實踐，於是回答他「人若不重生，就不能見上帝的國」，黃牧師指「重生」一般解作「再一次」，但原文有「從上面而生」的意思。耶穌又以「風」作為比喻，帶出聖靈工作的果效，更新可以在任何人裏面。黃牧師指當下教會亦在更新，年輕人見到社會轉變和需要，不再考慮經驗和財政就獻身讀神學。惟經文提到法利賽人不領受見證，他們只願接受民眾進聖殿獻祭敬拜，但不接受耶穌走到平民百姓間，赦免人的罪。他們令上帝叫人得生命的律法，慢慢變成轄制人的規矩，將活着的恩賜變成制度，因為帶來很大安全感。「變幻世界中我們應要更努力，相信那位今日仍然作工但看不見的上帝。」他提醒，當處境轉變時，不能再用舊做法，他喜見疫情下許多教會走進社區服侍，以各種新方法傳福音。他分享講道心得時指，近年特別喜歡在熟悉的經文中發掘寶藏，在處境變化中尋找不同亮光，因為上帝的話是「活」的，從經文中重新想像，講出激動人心的信息，「當心裏面情感受挑動，才有動力去行動。」他續分享「四頁講章」指出，要先理解聖經中的困境，和所身處世界的困境，再談上帝在聖經中的行動，和上帝在我們所身處世界中的行動。他分享，是次講章受到美國眾籌影集《The Chosen》的啟發，影集重構尼哥德慕的立體人格，成為其講章的背景參考，再配上釋經處理，建構成講章內容。黃國維牧師分享近年喜用熟悉的經文作講章，從中發掘寶藏。香港基督教零售業協會於8月16日，假旺角維景酒店舉辦週年會員大會，「愛百合」牧養總監吳思源於會上以「基督教零售業死因研究」為題，直言基督教零售業身處寒冬，籲業界毋忘宣教初心，調整經營策略及管理文化應對。吳思源表示，今天基督教出版、零售業萎縮，書店數目愈來愈少，人流銳減，故近年不少書店相繼結業或轉營。他憶述，本港六十至七十年代為孕育期，當時內地政局動蕩，許多出版媒體都遷至香港，加上香港社會氣氛自由開放，人才濟濟，故香港便成了世界華文出版中心。七十至九十年代初則為蓬勃期，由於教會積極發展學生福音運動，信徒對信仰求知慾強，當時不少年輕信徒為學習信仰知識，不惜四出搜羅屬靈書籍，閱讀風氣十分盛行。「那時是基督教出版業的頂峰期，信徒閱讀『胃他指，講章內容必須要針對今天的處境，從聖經的處境到今天的處境，例如是次講章中，帶出不變的上帝會賜恩憐憫；以不變的人性來比喻今天的教牧，用複雜的人性換來共鳴；不變的社羣特質，在失望離開之際，跟隨上帝成為解決出路，回到信仰原點。「講道不是講道德，而是宣講上帝，和上帝與人之相遇。」他坦誠曾困惑應否用自身作為例子，談好的不應該，談軟弱也似乎不好，但後來想通即使分享軟弱，重點也是在於自己與上帝相遇。口』大，作者人才輩出，出版機構如雨後春筍般愈開愈多，活躍、廣為人知的機構至少10至20間。」他續言，當時不同機構各出奇謀出版書籍，題材多元廣泛，包括文學小品、釋經神學、心理輔導、交友戀愛等，連同基督教禮品市場也蓬勃起來，吸引不少信徒購買賀卡、生日卡等精品。然而，隨着九十年代中期，全球進入電子化時代，閱讀人口開始下降；加上本港租金大幅飆升，多間連鎖出版商面對巨大經濟壓力，故基督教零售業於千禧年便踏入衰退期。至於近年，受社會事件、疫情及政治影響，各行各業均面對巨大衝擊，書店亦難倖免，經營環境更加艱難。信徒閱讀量減 反思銷售策略吳思源分析衰退的外在原因，第一是電子化令紙媒市場佔有率下跌，媒體生態環境產生巨大變化；第二是租金薪酬上升，出版商嚴重虧損，加上昔日積極奉獻的信徒已是退休之齡，奉獻能力大減，入不敷支下惟有選擇結業或轉型；第三是信徒閱讀量下跌，原因包括社會話題書籍減少、教會不注重閱讀令信徒閱讀主動性大減、家中藏書空間不足以致減低購書意欲等。他直言，以上均為無法控制的外在因素，但業界仍能調整經營策略應對。他勉勵業界要毋忘初衷，出版書籍目的是作宣教工作，只要有人流就有福音需要，因此要不亢不卑，切勿輕看自己的角色。他強調：「開門不只做生意，也是一個宣教機會。」所以，書室便是福音工場，職員要展現其熱心和溫柔，不辭勞苦幫助客人解決問題。此外，他建議老闆實施獎勵制度，與員工分享營業額，提升員工的主動性，工作時自然更為積極。至於營銷策略上，他表示現時流行跨媒體合作，應善用網上傳銷或舉辦交流座談會，各出奇謀以不同方式推廣產品，甚至跳出傳統框架，由固定實體店變成流動店舖等。吳思源坦言，基督教零售業不斷萎縮，業界應調整經營策略及管理文化應對。基督教週報 Christian Weekly 基督教週報 Christian Weekly 基督教週報 Christian Weekly 基督教週報 Christian Weekly 基督教週報 Christian Weekly基督教週報 Christian Weekly 基督教週報 Christian Weekly 基督教週報 Christian Weekly 基督教週報 Christian Weekly 基督教週報 Christian Weekly基督教週報 Christian Weekly 基督教週報 Christian Weekly 基督教週報 Christian Weekly 基督教週報 Christian Weekly 基督教週報 Christian Weekly基督教週報 Christian Weekly 基督教週報 Christian Weekly 基督教週報 Christian Weekly 基督教週報 Christian Weekly 基督教週報 Christian WeeklyChristian Weekly 基督教週報 Christian Weekly 基督教週報 Christian Weekly 基督教週報 Christian Weekly 基督教週報 Christian Weekly