根據九九年香港教會普查,香港約有1139間堂會,超過一半的堂會只有一百人以下,出現「多堂會少人數」的現象,這是一個健康的情況嗎﹖教會不在於人數的多寡,而最重要的是教會能否健康穩健地成長。假若一間堂會的歷史有20年,而這20年的人數都沒有增長,你覺得這間堂會健康嗎﹖若果堂會事奉的人員在十年前後都沒有太大的增加,你想像這間教會的領袖還有很大的動 力嗎﹖若果堂會缺乏關注社會的需要,究竟教會在地區內可以發揮甚麼影響力呢﹖以上的問題對教牧來說,相信是一個「棘手」的問題,是一個不容易面對的牧養挑戰。
近年,有很多牧者透過不同的運動,配合教會的傳統、教牧領導的模式及恩賜而重新建立教會,所以今日香港的教會產生很多不同類型及特色的模式模式。正如Rick Warren在「直奔標杆」一書中提及包括有贏得靈魂的教會、經歷神的教會、家族團契型的教會、課室型的教會或關懷社區的教會等等。事實上,他提出一個很好的分析,教會就應該要有一個平衡及全面的發展,提防教會有「偏食」的情況,這樣教會才可以健康及穩健地成長,這是對今日香港教會一個重要的提醒。
今日的教會在牧養的課題裡應該考慮牧養的全方位,無論各堂會是甚麼背景,是屬於大型或小型的教會,又或採用甚麼的模式等等,最重要是有一套全方位的牧養藍圖。本人就過往十多年牧養的心得,可以用一個簡單的方程式,幫助我們認識牧養的全方位﹣「321牧養全方位」。
所謂「3」就是三個牧養導向:
「2」就是牧養配合:包括禱告的動力及有效的管理。
「1」就是牧養核心:教牧(領袖)團隊。
未來在本欄的三篇文章,將會扼要地分享以上各個層面,盼望將牧養的心得與各同道分享,但願透過每篇文章啟發我們在牧養的思維,也藉此向各教牧同工「打打氣」。
廖德漢(作者為生命頌浸信會堂主任牧師)
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