社會責任

第 2084 期（2004 年 8 月 1 日）
◎　人間如話　◎　李碧如

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　　 偶然看到一則很有意思的訪問。一位中國企業家問通用電器公司的總裁，作為賺錢的大公司，中國企業家們最近開始思考該做些甚麼公益事業來回饋社會，他想請對方分享一下外國經驗。

　　通用公司總裁沈吟片刻，非常肯定地說，一家大公司往往有成千甚至上萬的員工，他以為最重要是把這家企業搞好，使它發展成功，讓員工有穩定工作，有發展前景，因為安心而生出安全感。有了安全感，員工回到家裡就可以好好教育自己的孩子，這樣，便是企業對社會最好的回饋，也就是企業該盡的「社會責任」。

　　聽完總裁的話，我恍然大悟。哦，原來這就是香港近年來社會動盪的原因所在。

　　香港好比一家大企業，九七以來，最高領導層把一向運作良好的「公司」弄得一塌糊塗，人人自危，沒有一個行業幸免於失業危機，沒有任何人可以舒舒服服地吃一口安樂茶飯，除了大財閥們各出奇謀賺得盆滿砵滿以外，老百姓吃盡裁員減薪的苦頭，幾年前尚可推說是金融風暴後遺症，現在經濟復蘇，老百姓依然身處水深火熱，朝不保夕的境地，讓市民失去生活的安全感，是領導人最不可饒恕的惡行。

　　通用總裁說得好，把一家企業管理好，讓員工勤懇地緊守崗位發揮才能，就是企業家最大德政，每家企業都如此，那就天下太平，人人安居樂業。

　　管理企業如是，管理國家何嘗不如是，難怪古人說治大國若烹小鮮。真希望我們的領導人學學通用總裁，不再說那些又空又大的廢話，老老實實地為老百姓做點事，提供多些工作機會，讓每個人都能以勞力換取有尊嚴的生活。