夥伴EQ約章（二）

第 1878 期（2000 年 8 月 20 日）
◎　父母也EQ　◎　余德淳

分享： Whatsapp 電郵 臉書 推特
 

　　現實生活裏我們多麼渴望有一位豪氣一點的夥伴！（當然這豪氣與大方是不應被貪便宜的夥伴利用。）

　　（六） 當你在一個團隊中表現得懶懶閒閒，例如不主動投入工作。請同時自問：「我這種工作態度是否已造成很多夥伴為我『補位』，甚至憂慮我再進一步懶散時，他們要準備一些『救亡』措施？還有，是否已有人對我的舉止很不接受，團隊內已出現『體諒』和『懲戒』兩個陣營？團隊的能量會否為我而在爭論中消耗不少？」

　　（七） 當你被別人的「改善建議」弄至有點不高興時，例如說你欠缺有系統的準備，請同時自問：「如果同樣說話出自最好的朋友口中，我會否已很欣然感激（或起碼接受大半）？」換言之，目前的「不高興」只是感情關係的輕與重所造成的影響，但內容是沒有問題的，應該虛心接受。

　　（八） 當同事為你代勞的工作表現得使你失望，例如帶漏了重要的東西、不遵照你原來意思執行。請同時自問：「可否先聽聽他的解釋，尤其他原本意會的與我的期望有否出入，起碼未必有根據使我覺得他是有意做錯的。」故此，可藉此機會來研究兩人在聽與講的作風，是否很大程度上的不同。

　　能把握一次的溝通錯誤，及早發現一些線索是有助於將來無限次的誤會有所警覺。可惜大部分的處境卻是互相怒目相視，繼而因過分防範終導致團隊崩潰。

　　家庭關係更需要以此為鑑。