貼時近民的服事

第 2745 期（2017 年 4 月 2 日）
◎　教會之聲　◎　區伯平

　　很久之前聽過大約如下的笑話。一班政務官，香港政府的核心管治人員，在互訴冤屈。為何自己盡心竭力地構思政策造福市民，到頭來卻總是被凶凶的臭罵呢？

　　各人漸漸談及自己的成長底子，原來都大同小異。父母早於自己出生已搬住港島西半山的名校區，結果各人果然能夠在家居旁邊的名校完成幼稚園、小學及中學。各人也着實聰敏好學，都順利入讀就在中學旁邊的香港第一學府。大學之後，未有繼續學術研究的都「順理成章」投考政務官。各人都精於讀書考試，仕途起動幾乎沒有難度。然後各人發現大家尚有一項共通處：一生頭二十多年，日常生活從未超出家居一百米半徑範圍之外！

　　挖苦譏嘲性質的笑話自然力求誇張。不過這種誇張又未必純粹惡搞創作，它總有一點兒實情依據，然後超級放大來反映民心；說的是為政者活於溫室，閉門造車，不知民間疾苦，跟小市民的生活情況嚴重脫節。其實各行各業都務必貼近其對象的需求，才能夠興盛；否則這個行業就會衰退，甚至會被淘汰取代。為政亦如此。哪，教會呢？

　　宗教都有保守的傾向，因為要承傳一套既定的信念。可是人的性情習慣往往不單持守信念的精意，經常還要守護用來表現信念的各種外面裝置和活動形式。於是持守信念往往變成守舊不變，教會幾乎凡事只能複製過往，稍作調整創新也不容易。結果就是教會跟時代脫節，跟社會脫節。哪，教會怎去領人歸主呢？怎去吸收「信二代」回歸呢？守舊脫節的教會豈不是自陷困境！

　　政府換屆，引發為政者跟民情脫節的思辯。我們不妨借鑑來辨析教會談之已久的接班課題。大概教會及任何機構都期望穩健的領袖交接，然而我們需要甚麼性質的穩健呢？穩健如果等於一成不變的複製舊事，教會跟服侍對象的脫節狀況就會越發擴大。新一代人總會更加了解現時一代的特性和需要，上一代領袖信任以至放手予新一代，讓新一代走大步一點去追貼社會，是上一代領袖需要學習的謙卑；當然也是新一代要學習的誠敬。教會領袖的穩健交接，在於我們要認受新一代要追貼社會的努力，而為的是向這新時代見證主。

　　區伯平（宣道會香港區聯會義務牧顧長）

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