大中華巡迴團年晚會（下）

第 2474 期（2012 年 1 月 22 日）
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　　農曆新年將至，我服務的公司先後在澳門、台北、上海、香港和北京舉行團年晚會。澳門辦事處的同事人數最少，團年晚會只不過是一場菜色稍為豐富的廂房飯局而已。當夜從澳門返港，翌日早上即飛往台北。台北和高雄兩個辦事處的同事加起來有二十多人，足夠開設兩席，氣氛比澳門的團年飯局熱鬧些。

　　在台北逗留一晚，翌日早晨乘搭直航客機飛往上海，晚上出席上海辦事處同事籌備的春節晚會。上海同事較多，筵開八席，氣氛自然比澳台兩地都更為熱鬧。最叫我感動的，是上海同事努力認真把春節晚會有若一個重點項目去籌備，每個部門都花盡心思，把負責表演的項目做好，更盡力反覆練習和綵排，為要爭奪「最佳演出大獎」！我看見上海同事非常投入，與他們共度一個屬於整個團隊的晚會，這感覺真棒。

　　連續三晚在三個城市吃團年飯，我不單沒有太大的倦意，更用心享受其中，且給我提供一個觀察同事的機會。這些看似與公司業績無直接關係的活動，其實很多時能從側面看到團隊的融合和凝聚，甚至個別同事對公司的歸屬感。

　　接著下一站是香港。香港是地區總部，不單歷史最長，且同事人數最多，但氣氛卻不及上海熱鬧。香港同事多少帶著一份「上班」的心情出席晚會，投入感較為薄弱。可能是文化因素不同，很難想像香港同事會親自上台表演，而香港同事打造的「傳統」是安排半業餘半專業的藝人，負責幾項演藝環節。事實上，這些經常路演的藝人的水平相當不俗，可是過半同事並沒有認真欣賞，藝人彷彿真的是站在街頭演出一樣！不難想像，大家較為聚精會神的環節，當然是抽終極大獎的時候！

　　「大家高高興興食一餐！」......這是負責做司儀的主台詞，其次較多提及的詞彙包括「慰勞」、「犒賞三軍」、「代表公司多謝大家一年來的辛勞」，再其次就盡是賀年的吉祥語，當然少不了每年都出現的「台詞」：「祝公司賺多的，各位同事搵多的，好唔好？！」，每年台下的回應亦必然熱烈，同喊一聲：「好！」我不能說香港的團年晚會的氣氛不好，但卻不太能夠感受到一個團隊的感覺。這當然不是晚會籌備不夠充分的緣故，而是在日常平凡的工作流程中，沒有更有力地打造公司的團隊精神。

　　由於時間衝突，我無法於農曆新年前去北京走一趟，同事就把飯局安排於假期之後。北京辦事處的同事人數不多，我特別安排了一次視像談話，由香港幾位管理高層，跟北京同事拜早年，更特地給他們提早派新年利是。

　　年復一年，錢是賺了不少，公司也打造出一個高效的營運系統，但我卻認為若果真的要打造業務與人一起成長的團隊，還要下更多工夫。