再談做人與做事


2500 期(2012 年 7 月 22 日)
◎ 新聞捕手 ◎ 陸輝

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  上週最熱門的話題是發展局局長麥齊光上任後十二日請辭,羅范椒芬即時劃清界線,明言麥齊光請辭是個別官員的私人問題,與政府施政無直接關係,將人與事清楚畫分。林鄭月娥仍然支持舊屬,在百分百信任中補充了當中含意,即服務市民的心,值得她繼續肯定。有服務的心,政績受到肯定,然而因為一件廿六年前的價值判斷事件,面對官司,不得不請辭,未能繼續貢獻服務市民。在做人上出了瑕疵(因價值判斷引致觸犯法律之嫌),有心有力也未必可以繼續做事了。

  那邊廂梁振英完成三個週日落區作業,週一在立法會答問大會中宣布了六十億的派糖政策,嘗試落實政綱以行動來回應不信任及反對的聲音。

  對教會領袖層而言,很值得反省。教會領袖層是指教牧同工及教會長執。在大前題言,大家都有事奉的心,辦好教會,傳道服務。中間的關鍵是信任。彼此間建立信任關係事工可以順利推展,事半功倍。彼此間缺少信任,精力用於權力鬥爭,事倍功半。

  對教牧同工言,優先次序是在生命上建立,在事奉中顯出委身的心志,成為肢體的榜樣,以贏取長執的信任。要成為肢體的榜樣,不單要在品格誠信上建立,也要虛心聆聽他人意見,在自己的盲點上來進一步完善。那未在長執信任下,成為堂主任以及按立牧師,也不會有太大問題。教牧同工若認為自己被上帝呼召,擁有屬靈的權柄,肢體需要接受領導,焦點便會放在屬靈權柄上。長執若未有相應的尊重、信任、接受領導等,便會產生張力。兩種焦點都是聖經教導,但有先後之分,並且不能分割。

  對長執言,也是一樣。焦點若放在領導的崗位上,包括了導師、老師、堂委值理,執事長老董事等等,而不是生命及榜樣的配合,教會便會出現權力鬥爭。

  在事奉的大前題下,盼望教會領袖層可以在關心事工上,以生命及榜樣來得到肢體的信任及支持,建立教會。


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