香港式的「完全自救手冊」應如何編寫?這我根據近月訓練所觀察的實況而草擬的「課程」:
一、「免炒金牌」~怎樣使自己有最高被留用的條件?
二、「升職有望」~公司始終都需要有好質素的領袖,你是這種升職人選嗎?怎樣增強機會?
三、「最佳拍檔」~當人人自危,相信別人會對自己好實屬不易,更難談及衷誠合作。怎樣使同事喜歡與你合作,又不致被欺負濫用好心?
四、「面對反抗」~小圈子、埋堆浪潮、對權力反叛等都是管理層極頭痛問題,怎樣應付不合作甚至有組織對抗?
五、「意見衝突」~各人均擁戴自己的學問和經驗為權威,專家林立每使會議難有群策群力的效果;反之,處理不善會導致反目成仇,突竟何謂高效果會議?
六、「穩定家人情緒」~事業際遇驟變,家人未必能成熟地了解,例如減薪、裁員等。怎樣成功地安撫他們各種負面情緒?
七、「新開始、顯優越」~無論被調職或新上工,爭取初期表現是極重要的,有何實質的策略?
八、「中年進修」~太多挫敗經驗,仿似揮之即來,奮鬥路上障礙重重,很易又放棄捲土重來的決心,怎樣振作得持久?
十、「工作的無形壓力」~表面看是量多、應急、高危,實質有不少是心理潛伏因素,怎樣克服這些心魔?
十一、「工作效率」~起步慢、缺乏勁力、易耽延、難集中......全是低效率者的長期病患,怎樣徹底醫治?
十二、「完全自救」~逆境使人失卻鬥志和方向,如何建立一套科學化自強的生活策略?
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