在前的必要在後

第 2887 期（2019 年 12 月 22 日）
◎　平視人生　◎　李灝麟

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　　特首一職，有本地英文報章形容為「The city's top job」，即香港的頂頭職位。這個描述十分貼切，畢竟特首的「首」代表「行政首長」，官方的英文稱謂是「Chief Executive」。一刻，銜頭聽起來恰似一間上市公司的CEO，教人洋洋得意。 

　　另一邊廂，特首也是政府官員，換轉另一講法，即公務員。大概，大家都知道「公務員」一詞的英文是「civil servant」，又可譯作「公僕」。身分由「特首」降格為「公僕」，除了勢頭銳減，要義還有一個——身在其位的人應該「非以役人，乃役於人」。據說，殖民時代的香港，港府亦以「您的忠僕」（Your obedient servant）一詞作為官方信件的結語。 

　　似乎，就算貴為特首，僕人領導才是王道。 

　　然而，「僕人」與「領袖」兩個角色真的可以融為一體嗎？直覺（甚至經驗）告訴我們，答案是否定的。領袖之為領袖，是由於他或她走得比人前，站得比人高；僕人之為僕人，是由於他或她尾隨其後，職位低人一等。換言之，領袖貫常領先在上（ahead and above），僕人則是從後在下（behind and below），從空間上而言，兩者根本無法在同一點出現。

　　怎辦？牧者Bennett Sims在其著作“Servanthood”提出一個清新雋永的拆解方案。他說，所謂「僕人領袖」，「僕人」反映一種——服侍人的——心態，「領袖」則指崗位。所以，位高權重的人，只要在所作的事上，把別人的益處置於自己的益處之先，那人就是僕人領袖了。我喜歡用一組英語來區分，「僕人」指的是disposition（人生取向），「領袖」指的是position（職位）。從此，兩個角色不再水溝油，而是可以猶如糖黏豆了。 

　　一切從心出發。領導學達人Ken Blanchard拋出一道問題，擲地有聲，說是每位領袖每朝一覺醒來均要面對的大哉問：「我是一位只顧私利的領袖（self-serving leader），抑或一位僕人領袖？」這是一面鏡子，反映一位領袖的心，亦即他或她的動機與意圖。 

　　此刻，想起了人稱世上最窮的總統，下篇續談。