一小步，一大步

第 2178 期（2006 年 5 月 21 日）
◎　息息相關　◎　吳思源

分享： Whatsapp 電郵 臉書
 

　　「醫院管理局行政總裁蘇利民上任個多月，昨日傳媒披露幾項『新招』，化解醫管局部分難題。為了扭轉公眾指醫管局『肥上瘦下』之劣評，廿五名醫院聯網及醫院行政總監年終花紅將被取消，為醫管局年省五百至六百萬元。」《明報》21.4.2006

　　來自澳洲的新任醫管局行政總裁蘇利民先生，第一項德政是大膽地廢除了高層管理人員的花紅，雖然暫時只可為醫管局節省五、六百萬元，相對於每年支出近三百億的醫管局來說，可謂聊備一格，但其背後的象徵意義卻不容忽視，有點「一小步，卻又是一大步」的味道。

　　溫家寶總理苦口婆心的勸戒曾特首要留意香港社會的深層次矛盾，其實香港主權回歸前後最尖銳的一個社會矛盾就是愈來愈嚴重的貧富懸殊。香港社會的財富一面倒的傾瀉入以幾個地產商及金融財經界為核心的利益集團口袋不在話下，而影響更加深遠的，是整個社會管治的精神價值和理念也是一窩蜂的向工商界傾斜，由此不論是公營機構，以至教育、醫療、社福、傳媒和宗教界，衡功量值都是不加思索地採納了工商界的標準。

　　回歸差不多十年，香港當家作主的是一小撮工商地產界，整個社會的價值嚴重地傾斜靠攏，薪酬制度由他們訂，上班時數由他們訂，衡功量值的準繩由他們訂，城市規畫和土地運用也是由他們訂，連我們的小孩子應該如何讀書也是由他們訂。工商地產界的影響力無遠弗屆，許多原本倡導「抗衡文化」的宗教及機構也向地產商一味結成甚麼「伙伴」去一起「服事」青少年。

　　昔日醫管局和其他公營機構（如積金局、旅發局、九鐵地鐵等）引入浮動薪酬（即花紅），正是反映了這種畸型的商界價值觀。在回歸後一兩年經濟看似蓬勃時，薪酬大幅提升，但隨後幾年經濟低迷時，早已升上「神檯」的高層已蛹化為牢不可破的利益自保集團，減薪只局限於低層及新入職，所謂「肥上瘦下」是那個時代的產品。

　　遠道而來的蘇利民先生，比其前輩楊永強及何兆煒夠膽色，大刀闊斧廢除了這個「花紅制」，還高層的廿五位醫生「清白」，給他們穿上那久違了的雪白醫袍，彷彿提醒他們原本的召命是一份助人的專業（helping profession），跟長實、新鴻基、匯豐的行政人員是兩碼子的事情。

　　盼望這股來自南半球的清新空氣，為渾濁的香港帶來蔚藍一點的睛空。