本末倒置的擴堂計畫


2162 期(2006 年 1 月 29 日)
◎ 羊圈守望 ◎ 區伯平

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羊圈主人:你好!

  本人教會每個禮拜有兩堂崇拜,每堂人數只佔座位的半數,但教會卻定了個五年擴堂計畫,每個禮拜牧師就在台上叫弟兄姊妹為此積極奉獻,又為未來增加了座位的新堂積極傳福音帶人返教會。原本廣傳福音是好事,但為了擴大基址而傳福音,似乎是本末倒置。請問教會訂立擴堂計畫是因應甚麼原則?

   讀者 思浩


思浩讀者,

  堂會發展有一項頗為常見的可惜現象,就是「好事變壞事」。原本有一個良好的意願或計畫,可是在實際推展的時候,卻往往因為取向、程序、指標、溝通、等等不一定是最核心的因素,而在群體中產生質疑,以至不滿,嚴重的還會出現爭吵。

  我們明白,既然各人的性情和背景不同,人人自然有不同的思維方式和辦事抉擇。重要的是經過坦誠溝通、清楚瞭解主事人的想法之後,大家就要學習互相尊重。否則教會內各持己見就變成家不成家,只會一事無成。

  但是有誰個會友會不愛家!因此堂會領導層有一項必然的責任,就是要向會眾透徹地分享各項發展計畫,好讓大家可以仔細地明白整全的構思。策進者不能只顧急促推銷,但求「逼令」會眾生硬地響應一項不明不白的事務。適時並且充分溝通,才可以避免出現誤解性 質的猜測。

  就以你們的擴堂來說:一個比較進取的擴堂計畫,不一定是好大喜功的冒進,也可以是堂會條件和潛力的信心突破。一則比較大額的獻金呼籲,不一定是單看銀碼的擴堂手段,也可以是藉全面事奉來投入神家。一項領人歸主的傳道挑戰,不一定是倒果為因的擴堂理念,也可以視擴堂作積極佈道的具體推動 力。

  其實擴堂一般不單止是為了應付當前堂務所需,擴堂還是一個具體的教會增長指標;亦即期望幾年後堂會會增加多少信眾。不過上段這些比較積極面的可能性 ,若非有領導者作詳盡的分享交代,會眾又怎會揣摩而知呢!

  溝通與尊重的互動,常可使我們從另一角度看事物,也因而有新發見。祝福你們同心建立活潑的屬靈的家。

小僕 區伯平


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