牧養情之教會情


1833 期(1999 年 10 月 10 日)
◎ 牧養心聲 ◎ 張大華

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  教會是神的家,就是在洗禮班也時常教導弟兄姊妹,如何履行教會的義務,在教會健康地成長。

  在事奉的十年間,教會常被視作其中一個事奉的工場,所以無論是宣教工場,機構及教會如是,只是一個事奉主的地方,況且大部分的傳道同工另有自己的母會, 雖然沒有能力履行對母會的義務,但仍然保持會籍,一個能使人心理上從屬的地方,免得如浮萍一樣,正如自己的鄉下一樣,而且事實上作為現代的傳道同工,非如上一代的牧者,一到任就一世,無論教會與他的關係如何, 待遇如何,總之無論是甚麼關係,轉換工場好像是不可能的,所以我們可以聽到一做就幾十年的年老牧者,數字十或二十可能是他們計算事奉長短的單位,牧養情是用時日建立出來。

  在這十年期間,轉換了三個工場的我,每一次的轉換,都有一個煌然的使命,但弟兄姊妹的情郤留在心中,不能再牧養他們,心情一點不好過,正如一首英文歌所言:「When you go away, you took a part of me with you.」當你離開的時候,你將我的一部份取去。當反思現今的事奉教會,要學習不再視之為事奉工場,因知道這是一個明確的呼召,呼召去事奉這教會,直至神再次呼召我離開為止,這絕對不是個人的意願及需要,用事奉一世的態度去事奉有很大的不同,與人建立情誼不用再猶豫,因為這是一世的關係,而且開始學習向人介紹為我的教會,在我的眼中這是一間理想的教會,亦是一間「你」想的教會,不是說她沒有她獨有的問題, 而是神要藉著我們的委身,將她無瑕無疵的獻給神。

  所以,一個明確的呼召是一個很重要的因素,正如上一代牧者,不去計較,因為我們蒙召原是為主放棄自己的權利,問題主要是若知道教會的執事一直都沒有靈修,在考慮同工的待遇一定是沒有聽清楚,最清楚的可能是傳道,但美國有一個調查,牧者的祈禱時間每星期亦不過是三小時。那又何妨, 若教會是神的身體,每個職分都在發揮她的功能,就讓他們發揮照管的功能,我們發揮牧養的功能,我們所關切的反而是如何引導教會的肢體回到他屬靈的位分, 執事亦然,這個難題最好還是交託給神。

  在拜讀城中熱賣《直奔標竿》一書,有一段很令我鼓舞,就是沒有一所復興的教會,不是由一位超過十年牧師所領導的。當一位終身執事在一個聚會中,臨時要他說話,猜想他所提到的三個訓勉重點是他常記掛的,作為一個執事,要懂得為教會「笑」﹑「喊」及「叫」,所以為她憂慮,為她傷心,為她整夜不眠,為她禁食禱告,為她喜樂,為她感恩,這些學習使我們貼近耶穌的心,這是牧養情,教會情。


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