二十一世紀教會與機構配搭

　　二十一世紀將會是教會廣傳福音的時代，一方面因為社會迫切的需要，第二因為教會復興的趨勢，第三因為福音機構的蓬勃，根據西方教會研究專家的推測，到了二十一世紀，福音機構的奉獻收入將超越地方教會的奉獻收入>我們必須相信福音機構的興起是神的心意，為了配合教會在這時代將福音廣傳，但兩者必須尋求有效的配搭，否則不但不能使福音廣傳，反成為福音的障礙。

　　首先我們必須了解兩者的不同性質和使命，教會是基督的身體，是那充滿萬有者所充滿的(弗一23)，也是神在末世黑暗時代興起的金燈台，更是將來永恆裏基督的新婦，教會有對內和對外的基本功能，對外包括社關和福音工作，教會在這些功能上運作得好，就能達致關懷全人、全家、全社會和全世界的使命。

　　機構的性質和使命不同，在功能上只專注於教會各種功能上的其中一項，有的專於宣教，有的專於佈道，有的專於辦敬拜，有的專注栽培教導，也有的專注辦團契活動等，(多樣化功能的機構不容易成功)，因此機構的功能和使命在於支援教會，補教會的不足，成為教會的膀臂，(但這觀念有不妥之處，因膀臂是身體的一部分，在神學上，機構只是國度的一部分，其成員必須加入地方教會，有以為機構是普世教會一部分的，這是對普世教會的觀念不清楚的看法，因聖經中的普世教會是指所有古今的信徒，而不是指組織或機構。)在兩者的關係上有幾點必須清楚：

　　（一) 機構是教會的「僕人」而不應視自己是領導教會的角色，因為只有基督才是教會的頭(領導)。

　　(二) 機構的工作不能構成與教會有重疊或競爭，若機構的栽培將信徒抽離教會，則成了刻意與教會競爭。

　　(三) 在機構眾多的今天，教會有選擇性支持機構的工作是合理的，有的教會選擇有會友加入的機構，或因特別的感情因素而決定支持，教會選擇支持機構當有清楚的原則。

　　1.有些機構的功能不會重複教會工作，為教會提供不可或缺的服務，應得到優先的支持，例如宗派性的「聯會」；聖經出版和神學院等。

　　2.其次教會應選擇支持一些本身做不到，但又有負擔去做的機構事工，例如福音廣播和差傳事工。

　　3.在教會對內或對外的功能上有不足之處的，應尋求有關機構的協助(但不是代替)，使這方面的功能發揮得完美。

　　(四) 至於人力物力的競爭所帶來的張力，也是教會和機構所面對的困難，但我們相信，機構若尋求服務教會，作為教會事工的延伸-機構同工亦努力投入教會事奉，很自然便得到教會支持。金錢方面，最理想的做法是鼓勵會眾將「十一」奉獻(葛培理指「十一」是神應得的，超過「十一」才可當作奉獻)支持教會事工，而超過「十一」的便可用來支持機構工作，再加上教會奉獻的收入一部分用作支持機構工作，機構的收入應該是足夠的。

　　(五) 機構和神學院、出版事工和學生工作應當盡量避免重複，以減輕教會在經濟支持上的負擔，若能在可行範圍內，作組織上的合併和事工上的合作，更能發揮效力。

　　(六) 機構的工作無論教導性和福音性的，若能與教會合辦，工作的果效應更顯著。機構自辦，而要求教會支持的，成績多不如理想。

　　二十一世紀是一個複雜和艱難的時代，世俗化的潮流對教會的影響將愈來愈大，教會和機構的通力合作必能使教會的見證更為有力和有效。

內容刊載於《基督教週報》

1999年第1797期第1版

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