灵实与盼望

2894 期(2020 年 2 月 9 日) ◎ 香港基督教医疗发展口述历史

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  基督教灵实协会於一九五三年由司务道教士(Sister Annie Skau)等一羣宣教士创立,从一间三百多呎,位於调景岭码头丶走过时会震动的木造医务所开始,到今天服侍的地区包括整个将军澳,并扩展至西贡和观塘,项目超过三十个,六十多年来与香港社会共同成长。尽管时代不断变迁,行政总裁林正财医生相信,灵实的宗旨依然没变,以「尊重生命.改变生命」精神,将服务结合信仰,为需要羣体提供全人关怀。

  从服侍难民开始

  灵实的发祥地调景岭是一个难民社区,一九五零年港英政府将逃避国共内战的七千多名国民党老兵和家眷安置於此,翌年一些宣教士在这里提供医疗服务,一九五三年司务道教士被邀来照顾病人。司教士本身是护士,来自挪威,早於一九三八年到中国陕西服侍,其後因政局变化被逼离开。

  一九五五年司教士建立了灵实肺病疗养院,一九七六年重新命名为灵实医院。随着一九八二年政府落实发展将军澳,调景岭将面临翻天覆地的变化,林正财说当时灵实的董事会预见未来的服务,面对的不再是乡村,而是陆续兴建丶有着数十万人口的屋邨新市镇,为此陆陆续续发展很多不同服务,无论是长者中心,或者一些地区健康推广中心,并将信仰结合在这些服务里面。

  一九九六年调景岭正式清拆,这一年亦是林正财加入灵实当医务总监,之前他在播道医院做医务总监时,尝试扩展服务到社区里面。林正财於一九八五年香港大学毕业,一九九二年加入播道医院,同年被灵实邀请入董事会,一九九六年转职灵实,二零零五年擢升为行政总裁。

  发展全人服务

  灵实最初从医疗服务开始,一九五五年建立疗养院治疗肺病病人,其後看见病人的孩子没人照顾,六年後成立恩光护幼院照顾他们,一九七六年因应需要减少,改为教育严重智障学童;一九八二年成立调景岭老人中心,开始社区发展的工作,其後随着将军澳宝林邨的建成,开设社区健康中心,并陆续朝向老人丶复康丶健康医疗等方向发展。

  林正财说这些服务,其实都是本着灵实的使命宣言,为要「发展全人服务」,所谓全人的意思,是指我们的「身丶心丶社丶灵」是不可分割的,不只是治好身体患病的人,也关顾他整个人的需要,并举了一个很实际的例子∶「很多病人最艰难的时候不是在病房,而是他出院的一刻」。

  病人出院後需要时间适应,但家人要上班或上学,未必能给予适时帮助,简单如膳食丶洗澡这些好像很小的问题,但其实就正正影响每一个病人。灵实有自己的社福机构,可以提供支援,让病人过渡後可以回到自己熟习的家里,在自己的社区里继续生活,不然,病人只有两个选择,一是返回医院,一是去了老人院。

  医社合一应时而生

  这种医社合作的精神,正正是用来平衡今日香港这个讲求高效率的社会所带来的一些失衡。

  他说现代社会分门别类,医疗归医疗,社福归社福,各自亦细分不同专科部门,全部分得清清楚楚,好处是「有效率丶标准化」,但却做成「很多服务之间有缝隙」。灵实希望透过跨界别丶跨专业去拆墙松绑,林正财说∶「我不要因为行政方便的缘故,而去忽略一个人某一方面的需要」;但他承认在今天讲求专业化之馀,「我们又要深,但是又要阔,又要不同专业走在一起」,是一个很大的挑战,但欣慰的是,社会亦开始明白这个道理,陆陆续续增设了这一类服务出来。

  关顾社会被忽略的人

  在众多服务中,灵实特别想关心社会上被忽略的一批人,包括严重智障人士丶认知障碍的老人和临终病人等,目的是藉以彰显基督教精神里面一个很重要的看法,就是人的生命不是在乎他有没有钱丶有没有学识丶对社会有多大的价值,而是「人的价值是神赋予的」。

  林正财特别提到灵实的善终服务∶「我们如何才能尊重一个人的生命?」他认为不是在那人最活跃的时候,而应该在他风烛残年的时候,若是这样,那就是一个真正关爱的社会。他说香港是个挺无情的社会,特别是面对垂死的病人,结果是百分之九十三的的死亡是发生在医院里,因为「我们不想(亲眼)看到他死,就推他去医院」,但其实对病人来说,最痛苦就是进医院。

  於是灵实尝试做示范的工作,让老人在其老人院离世。「全香港没有老人院是会这样做的」,林正财希望藉此改变社会的政策,而当中需要很多配对服务,如法例丶培训丶院舍的设施等,他们亦不断在背後推动,并乐於见到政府在这方面有回应及展开谘询工作。

  教会在社区有重要角色

  昔日宣教士以医疗传道,在病房里护士会唱诗歌和读圣经给病人听,今天尽管医疗服务跟以往不同,依然会有院牧和教会人士去探访病人,提起教会,林正财认为教会在社区有很重要的角色。

  他说根据世界银行定义,每个社会需要几个资本,包括财务丶人力丶基建和社会资本。社会资本「就是人与人之间的关系」,教会就是社会资本的场所,肢体之间有很多人际关系,若能发挥力量,便可以帮助社会上不同的人。

  基督信仰孕育的普世价值观

  为了回应时代的需求,林正财说灵实必须与时并进,但另一方面更着紧那种文化的传承,他希望员工能以昔日宣教士「尊重生命.改变生命」的精神服侍社羣。因此每一个新加入的员工都安排有迎新活动,要先学习,明白灵实的文化丶历史,知道灵实的价值观是甚麽,并藉着在此的工作,不单帮助服务使用者改变生命,同时也是让自己每天成长,共同有得着。

  即使同事不一定是基督徒,对於这些有着浓厚基督教信仰的宗旨,「都是接纳和明白的」,甚至有不是教徒的护士跟他说∶「我在灵实可以真正做回护士」。林正财起初都带着疑问,後来明白医疗和社福的源头和基督教有关,西方历史上的医院,很多是由教会建立,背後的价值观都是从基督教中得来,所以护士对於灵实的文化并不陌生,反而认为更易落实原先当护士的初心,一如林正财强调∶「我们不只是为做而做,而是为了改变人的生命」。

  访问正值灵实医院扩建之时,林正财说接下来还有五丶六个大型的工程,但他认为最大的挑战,依然是如何秉承前人的精神,一代一代传承下去。他感激董事会订立目标,不过如果要他选一个让灵实不断延伸的因素—「我唯有说就是神的恩典,因为这都不是必然的」。

  

  林正财 ︳基督教灵实协会行政总裁

  访谈日期∶2019年4月11日

  访谈学生∶麦子峰丶林卓豪 / 香港浸会大学

       余欣丶甘钰嬅丶许玲珑 / 华英中学

  整理及撰写∶马少萍

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