主的旨意美好—大埔醫院的院牧服務

2869 期(2019 年 8 月 18 日) ◎ E療行傳 ◎ 梁智英

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  是上帝的手引領公立醫院有駐院院牧服務,大埔醫院屬醫管局新界東聯網的公立醫院,一九九八年啟用,是一間復康醫院,院友來自新界東聯網三間急症醫院(威爾斯親王醫院、雅麗氏何妙齡那打素醫院和北區醫院),當年大埔醫院院方認同身心社靈醫治的重要,主動邀請大埔區教牧同工會策畫開設院牧部,陳崇一醫生當年於本會院訊贈言「痌瘝在抱、困倦得牧」,一語道出駐院院牧存在於公立醫院的召命。

  二零零四年新界東聯網成立「心靈關顧委員會」,正式把駐院院牧服務納入醫院專職醫療團隊內,並委任院牧為榮譽心靈關顧員,現職五位院牧均獲委任。幾位院牧先後通過院牧聯會院牧檢證評核,獲專業發展委員會由「註冊院牧」提升為「檢證院牧」。

  大埔區教牧非常支持「院牧事工委員會」(下稱事委會),筆者有幸於開始時有接觸參與,教牧同工會委派代表參與「事委會」的工作,並在大埔區培靈會中每一年都作推廣。「事委會」註冊為有限公司時,明言其中一項宗旨為: To facilitate churches out-reach ministry to hospital。感恩各方眾志成城,在事工安排上,以便利區內堂會參與為本。區內教友在院內的服務參與積極,以上一年度為例,各類義工全年參與日數合共二百四十一日,活動包括:福音聚會、病室獻唱、輪椅遊花園、暑期青年朝陽似我探訪計畫、三福實習出隊、精神科和骨科理髮服務、輪椅遊支援、節期派禮物、為員工制服補修釘衣鈕、刊物單張分發、精神科日間中心小組、個人床邊探訪,而義工全年床邊探訪院友高達二千五百零一人次。

  以上是走過幽谷後的數據,但之前所走的窄路不易過啊!試過就在成功籌組團契一刻,二零零三年因「沙士」來襲而告吹,而一直是重點服務的義工服務及福音聚會全停。二零零五年「禽流感」啟動黃色警號,義工及福聚再停,同年步行籌款只籌得七萬元,是歷年最低。二零零九年因流感應變級別E1,義工及福聚再全停。以上長短不一的暫停服務,考驗我們的信心;連連警號,義工及其家屬對感染的認識多了,警覺也多了,預防的工作步驟就增加了;另有義工又找到其他非醫院的服務及教會事奉崗位委身而不再回來!

  又二零零六年九月筆者初到任,見證舊義工名單之「豐盛」,苦思如何重新部署,及後一眾院牧創意思考重啟服務:先做好骨科義工服務、提升義工逐步進入內科、院牧自己先做精神科院友小組、院牧三人組做節期病室獻唱及講見證、重整義工訓練模式,物色本院醫護擔任講員、院牧借輪椅個別推院友遊花園觀賞醫院花園景點、用門訓觀念培訓第一二代義工帶同新手及暑期青年實習、舊義工在義工訓練班講見證、院牧自身沈澱服務經歷,在骨科聖誕慶祝會用打油詩見證、強化教導義工派禮物的技巧、設計醫院版五色珠……等等。二零一零年中,院牧部遇上另一苦:嚴重財赤,緊急呼籲後促成二零一一年小草行動的出現,積少成多,財赤漸減。二零一零年我們開始義工節期病室獻唱服務,二零一一年開始第一屆義工退修會,二零一二年推動義工輪椅遊花園服務等等。

  主的旨意美好,我們見證主奇妙的供應,也願更多人來參與對病友的支援。

  梁智英(大埔醫院主任院牧)

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