职场牧养论坛二零一九
分享经验探索牧养出路

2864 期(2019 年 7 月 14 日) ◎ 要闻

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  年初有机构发表「香港在职信徒工作及牧养处境调查结果」,显示教会未能顾及在职信徒的需要,如何向他们提供支援已成教会重要牧养课题。香港基督徒毕业生团契已於七月四日假该会举办「职场牧养论坛二零一九」,众教牧同工分享职场经验,思考推行职场牧养的方向和意义。

  给予属灵指引 装备在职信徒

  银行同业福音团契总干事陈启兴牧师指出,教会丶职场及职场机构是三条互补的支柱,职场机构的角色是结连职场及教会。据二零一四年教会普查,教会有59%属二十五至六十四岁在职界别,他建议教会加入职场元素针对性牧养,如职场主日及职场主日学,亦可设立职场团契及行业团契,由资深从业信徒作导师。

  他认为牧养在职人士必先要有普世教会观的醒觉,「做职场事工时,你教会服侍其他教会的弟兄姊妹,你的弟兄姊妹则被其他教会牧养。」陈牧师鼓励教牧每周拨两天时间与会友共进午餐,并鼓励他们设立或参与细胞小组,又建议教会开放堂址让附近信徒安静得力,并可举办福音午餐会,善用职场机构的资源作帮助,共同装备和支援职场信徒。

  基立浸信会主任牧师方伟雄牧师分享,其教会去年曾推行八次环绕职场牧养的活动,帮助信徒以合乎圣经的教导,面对职场伦理的挣扎。有关内容包括职场张力丶疏解愤怒情绪丶神学思考丶查经丶祈祷及诗歌分享等,他指职场牧养牵涉很多职场神学丶伦理和挣扎,内容十分广泛,吁教牧要集中焦点适切处理,推动信徒思考职场中信仰的位置,同时反思如何作好见证及宣教。他又表示,虽然弟兄姊妹从事不同行业,但每人都有其故事及挣扎,当有人愿敞开心扉倾谈,其他人自然会争相分享。所以他建议,教牧要在堂会制造话题和气氛,让信徒能安心分享职场需要,同时给予属灵指引,建立彼此牧养的平台,以致他们知道自己在职场并不孤单。

  基督教芥菜种子堂传道钱国伟分享其教会的职场牧养,强调全人灵命培育,「我们的服侍焦点是人,没有一套职场理念,而是以他们自身面对的问题作为出发点。」如带领信徒透过默想和默观练习进入经文处境,或以想像力与耶稣进行对话,让信徒从中释放职场遇到的困扰。

  此外,堂会又鼓励弟兄姊妹彼此牧养,按不同行业的处境和需要牧养,彼此体谅艰辛,在职场中创意发挥信仰,他又笑言职场牧养不是追捧成功神学,而是学习做好自己多於「打好份工」。

  反思牧养本质 灵活应对挑战

  「职牧联盟」发起人及香港基督徒毕业生团契主任王伟德传道指,他在职场曾因说真话而被辞退,感觉委屈难受,其後牧会和机构事奉上也曾面对不少迷思和限制,深知职场处境的困难。他提到不少紧守职场道德和公义的例子,直言自己深受激励,但强调教牧绝少谈及「坚持」的背後需要付上代价。他以耶稣骑驴进入耶路撒冷为例,当时民众觉得祂是王者,但耶稣却知道自己未完成上帝交托的任务,深知自己将牺牲付代价,活在艰难之中。他鼓励信徒以祷告,求问上帝对世界的心意,又吁机构丶教会和神学院紧密合作,各自发挥所长,思考职场牧养的方向。

  香港教会更新运动总干事胡志伟牧师指,坊间职场牧养一般分为三个方向,第一是职场启发课程或职场布道外展事工;第二是强调职场为属灵争战,以职场彰显上帝国度;第三是职场为个人伦理的论述。他认为,教牧习惯将事工分门别类并冠以不同名称,如金龄牧养丶跨代牧养等,结果将职场牧养复杂化。他强调,职场牧养原意就是面对不同年龄丶世代的人,如何在其真实的生活场景中进行牧养,所以在教会现有事工中加入职场元素便可,不要强行开展大量事工。

  他又分享职场牧养的想像,指职场牧养不只为令信徒有动力上班或寻索召命,而是想像为何在香港经济结构中,信徒进入职场便开始迷失,甚至掌权後令更多人丧失尊严。他认为,教牧要教导信徒必然在不友善和敌意环境下工作,这是基督徒进入世界的挑战,正如传道也要面对不同政治立场的信徒挑战等。此外,他又吁职场信徒要守护真理,如实道出事实,同时做好本分,不单贡献社会,更为促进公义和良善。当职场世界追求个人成功时,基督徒却不只顾自己利益丶成败得失,这正好展现信徒与众不同的特质。最後,他盼望每个信徒都可成为比撒列,彼此履行「流动使命」,在身处的场境中传福音,又或与已建立关系的人分享福音好消息。

  中国神学研究院教务长及主恩泽森教席副教授李适清博士指,要让教会成为教会,就要先脱离堂会框架制度思考制度,动员信徒明白从神而来的使命感,「活出信仰就是二十四小时生命里有耶稣。」她认为要帮助信徒将神学思考进到场景里,面对挑战时勇敢且有智慧作出回应,如任职会计的信徒当被老板指示要做两份帐目时,并非直接说「不」可以解决,需要智慧实践回应,如提出此举会带来危机让老板三思等。

  她提出,要培育信徒的神学思辨能力,以问问题的方式带领信徒将问题更「落地」处理,培训他们多想一步;教会牧养亦要有范式的转移,由关顾模式转为装备信徒,让他们有能力寻找答案,跟从神而非牧者和教会,「特别是职场牧养,牧者不可能认识每一个行业,但可以成为资源,帮助同一行业的信徒彼此牧养。」

  她又言,牧养是持久进行,可以透过行业伦理个案,从今日职场遇到的问题引发信徒思考,为他们提供支援,让信徒分享更多不同行业问题,帮助牧养工作。她提醒教会不是偶然举办讲座就可以进行牧养,她鼓励堂会组织核心小组作出牧养跟进,并整理理念丶伦理丶财富观和结构性等看法,如召命观最易被误解成个人主义或羣体性,其实观念非常阔,亦可运用敍事神学,从职场经历帮助信徒诠释上帝工作。她最後指,上帝要在这时代做的新事,「这不是一个大台的年代,而是众弟兄姊妹为共同理念和目标起来,教牧担当鼓励和支援的角色,艰难中为上帝做事。」

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