領導123

2821 期(2018 年 9 月 16 日) ◎ 牧心世情 ◎ 陸輝

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  九月八日明報社評「禍起蕭牆打擊特朗普/白宮雙軌管治可誤事」論及《紐約時報》匿名高官文章大爆總統與高官間的矛盾,箭頭集中在特朗普的性格及手法上。筆者看後,覺得特朗普雖然有眾多粉絲,但文章中提到他的問題,屬於領袖的入門反面教材課程,教會領袖尤其需要反省,以免將來在這些低級錯誤上犯錯。

  第一,社評提到「戰爭爆發最先犧牲的是真相」。「真相」是核心問題。教會領袖一方面要建立求真的心態,聽到傳言時要求證、情緒波動時要先求真、判斷爭議時要盡量放下自己的成見。另一面要避免使用坊間「後真相時代」的但求煽情扭曲真相的手法、訴諸情緒迴避真相的策略、以雙重標準的心態待人處事,及落入以偏蓋全等量齊觀的邏輯謬誤。

  第二,社評提到「容易作出『思慮不周,了解不足的決定』」。即興及情緒化的決定往往未能考慮過往類似的情況、事件背後的原因、羣體的共同願景、及與自己的言行是否貫徹等。教會領袖若能多一些的思考,多一些的諮詢及討論,往往可以避免考慮不周造成的困局。

  第三,社評提到「行事即興,鹵莽率性,缺乏遠見……沒有認真考慮後果」。在教會中常聽到相似的言論:我就是我、要活出真我、想到就要講、別人怎樣想是別人的事等等。個性是一回事,鹵莽是另一回事,兩者不一定相等。若是這樣,便會缺乏遠見,不會從大局來思考問題,如同下棋道理般:「大局着眼不爭朝夕、棋藝膚淺者貪食卒」,也如戰爭道理,「贏了戰役輸了戰爭」。這不單是「異象」問題,更是「從天國視野來看事情」的問題。

  最後,是幕僚的「集思廣益」變為「抵抗聯盟」。聯盟的出現反映了「打着紅旗反紅旗」的氣味,幕僚不一定是反特朗普,但為了更重要的目標結盟,陽奉陰違,保持現況。教會的「集思廣益」要避免「偏聽」,意即合乎你看法的要聽,不合乎你看法的意見更加要聽,然後再三反思,以尊重及欣賞的態度向團隊解釋接受及不接受的理據,方能有效地建立團隊,否則團隊便會成為「抵抗聯盟」了。

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【畫出深情】

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【阡陌上的邂逅】