领导123

2821 期(2018 年 9 月 16 日) ◎ 牧心世情 ◎ 陆辉

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  九月八日明报社评「祸起萧墙打击特朗普/白宫双轨管治可误事」论及《纽约时报》匿名高官文章大爆总统与高官间的矛盾,箭头集中在特朗普的性格及手法上。笔者看後,觉得特朗普虽然有众多粉丝,但文章中提到他的问题,属於领袖的入门反面教材课程,教会领袖尤其需要反省,以免将来在这些低级错误上犯错。

  第一,社评提到「战争爆发最先牺牲的是真相」。「真相」是核心问题。教会领袖一方面要建立求真的心态,听到传言时要求证丶情绪波动时要先求真丶判断争议时要尽量放下自己的成见。另一面要避免使用坊间「後真相时代」的但求煽情扭曲真相的手法丶诉诸情绪回避真相的策略丶以双重标准的心态待人处事,及落入以偏盖全等量齐观的逻辑谬误。

  第二,社评提到「容易作出『思虑不周,了解不足的决定』」。即兴及情绪化的决定往往未能考虑过往类似的情况丶事件背後的原因丶羣体的共同愿景丶及与自己的言行是否贯彻等。教会领袖若能多一些的思考,多一些的谘询及讨论,往往可以避免考虑不周造成的困局。

  第三,社评提到「行事即兴,卤莽率性,缺乏远见……没有认真考虑後果」。在教会中常听到相似的言论:我就是我丶要活出真我丶想到就要讲丶别人怎样想是别人的事等等。个性是一回事,卤莽是另一回事,两者不一定相等。若是这样,便会缺乏远见,不会从大局来思考问题,如同下棋道理般:「大局着眼不争朝夕丶棋艺肤浅者贪食卒」,也如战争道理,「赢了战役输了战争」。这不单是「异象」问题,更是「从天国视野来看事情」的问题。

  最後,是幕僚的「集思广益」变为「抵抗联盟」。联盟的出现反映了「打着红旗反红旗」的气味,幕僚不一定是反特朗普,但为了更重要的目标结盟,阳奉阴违,保持现况。教会的「集思广益」要避免「偏听」,意即合乎你看法的要听,不合乎你看法的意见更加要听,然後再三反思,以尊重及欣赏的态度向团队解释接受及不接受的理据,方能有效地建立团队,否则团队便会成为「抵抗联盟」了。

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