接班人

2808 期(2018 年 6 月 17 日) ◎ 品兰集 ◎ 文兰芳

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  主日崇拜之後,小组组员如常一起午膳,向来很紧张的弟兄坐下不久就问我∶「我今天想起一个问题,你有没有接班人?」他有强迫症,你不答他的问题,他会一直问下去。

  「甚麽接班人?」「就是你在写作丶文字事工方面,有没有另一个人跟你一样做同样的东西的?」

  哎,肚子空空的时候,不太适合回答这类问题。弟兄对教导极其在意,这段时间大概昼夜思想门训这个题目吧,他是要问我,在职场上有没有做门徒训练。我喝口茶,镇压一下虚火,答道∶「现实上根本没有需要有一个人做跟我一样的东西,时代转变了。」

  若干年前我担任编辑,很努力办编辑训练,不过毫无果效。我也主讲过不少写作训练的聚会,「仍然与我无益」。我告诉看来忧心忡忡的弟兄,今天不是没有文字人才,只是他们做的东西完全不一样。如果从传统角度来想接班人,那我没有接班人,也不需要有,因为无班可接。

  今天文字事工的可能性比以前都大,而跨界结合的形式尤为蓬勃,在这讲求关系和沟通的年代,文字作为思想的盛器丶情感的指挥棒,有不可取代的地位。只是做的方法截然不同,下一代的创作人自须寻找他们的路径。

  那麽,我们已经努力若干年的人,是否毫无着力之处?那又不是,门徒训练仍是必须的,今天的年轻人才情横溢,可是接触之中却看到生命脆弱甚至空洞,亟需有人同行;又或思想受限於世俗的框框,需要有适时的点拨。这正是上一代可以贡献之处。

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