全球領袖高峰會回應時代呼聲
分享社會動盪中牧者領導素質

2637 期(2015 年 3 月 8 日) ◎ 要聞

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  香港在去年年末爆發了一場社會運動,是場運動為香港回歸後最大宗的社會動盪。在這個社會環境下,公職人員及信徒怎樣去面對及回應社會,成了一大挑戰。本年全球領袖高峰會在二月二十八日舉行,來自政、商等不同界別的同工,一起分享在這個世道下,如何成為一個出色牧者,帶領羊羣跟社會共生相處。

  香港中國基督教播道會同福堂牧師何志滌經歷過香港不同時期的動盪,他坦言教會的角色甚重要,若牧者不理會社會事態,甚至持「封閉保守」態度,對事件隻字不提,就會失去了青年人的支持。他認為牧者需跟羊羣一起面對,接受時代的挑戰,才能雙棲共生。

  談及到牧者如何跟羊羣共生相處,何志滌認為先要「進入世代的羊羣裏邊」,了解青少年的訴求,實在地落區感受社會事態。他笑言在運動期間,「我常在銅鑼灣、旺角兩地感受,要聆聽後才能解決問題。」第二,要做到「緊貼時代的呼聲」,「我們在祈禱會中凝聚,及思考若耶穌降生於此,祂又會如何面對。」他進一步說會透過讀四福音去了解神的話語,及耶穌可能的行為。

  身為一個牧者,何志滌自覺最重要是要以身作則,自己需做到言行一致,才能影響他人。「文化是作為福音的兵器」,他會主動帶領記者查經,「當你能夠改變這班前線的記者,日後若他們成為社長時,就能改變整本雜誌」。

  基督教香港信義會社會服務部總幹事狄志遠,擔任家庭、社會褔利等不同職務,他從公共服務方面,講述領袖在這世代下面對的挑戰和迷失。他直指「公眾問責」是一個領袖面對最具挑戰性的困難,畢竟在香港很多人都喜歡投訴。除此還有「社會價值」、「社會需求」等變遷的環境因素。

  在面對這些挑戰時,領袖最重要是能夠啟發員工工作的使命,以及建立機構的文化及價值觀,這個價值是要由福音承擔,由此去影響上下及前線員工。除此,狄志遠亦指出領導需面向公眾和勇於問責,「領導要在市民問責時向員工派定心丸」。有關領導其氣質,狄志遠提出了「親和力」、「使命感」及「創造力」這三點皆以福音作後盾,最後並以哥林多前書第八章第一節「知識是叫人自高自大,惟有愛心能造就人」作結,勉勵在場聽眾以愛心先行。

  安盛金融有限公司首席區域總監陳炎光,於商界有一席位,他總結了過去多年的講座心得,分享傑出領袖,是要以不同良好品行,去克服一切壞的品格。以溫柔、恩慈去克服憤怒和嫉妒;用信實、忍耐去克服怠惰和躁動,他特別指出「做事不能避過重要而有挑戰性的事,只做小事是沒有果效。」最後則是以良善和喜樂去克服貪婪及驕傲。

  而這些品性是從何而來呢,陳炎光則指出要建基於信仰,「只能依賴上天、上帝去訓練品性,當中透過聖經的真理、及性靈的引導才能成事。」在這個世道中,不論是由個人還是公司出發、不論是牧者,還是有其他公職在身,在一切行動、工作的背後都要以信仰作根基,憑着上帝給的指示,才能帶領身邊人去回應這個時代和社會的需求。

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