教會制定財政預算的再思

第 2569 期（2013 年 11 月 17 日）
◎　文林　◎　許朝英

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　　教會存在的目的，為要按着上帝的召命，在天下人間廣傳福音和真理，叫世人回轉歸向真道，成為基督門徒，繼續在地踐行真理、廣傳福音、榮神益人。

　　教會雖有屬天的身分，但卻要學效基督，進入人羣實踐使命。因此在奉獻的收集、資源的分配、和金錢的運用上都應有恰當的安排和協調。

　　1. 每間堂會都有其獨特的異象，可按當年的事工重點計畫制定其財務預算。包括常費開支、本地福音事工及海外宣教。

　　2. 與此同時應和會衆分享教會面前的事工異象和需要，讓大家除了每月常費奉獻之外，仍然有關心為特別事工奉獻的空間。

　　3. 除了日常事工支出之外。應考慮教會長線的需要。如擴堂、植堂的發展計畫，在本地區關心鄰舍或地方醫療的福音事工，以及裝備同工義工等計畫的資源儲備。

　　4. 教會同工和長執在商討有關之開支預算時，應以基督的心為心，彼此謙和相待，先尋求大家對教會的核心價值、異象使命和財政之開支有基本的認同和認知。

　　5. 因參與制定教會財政預算的同工或長執，一定會有不同的背景和經驗。遇到有不同的意見、或對某事工的花費上有不同角度討論時，切忌在態度上的激烈表達，有傷和氣。

　　6. 參與商討者，最好事前應有禱告的預備，會議中仍帶着禱告的心。若未能在議題上達至一致的缺定時，最好先暫停下來一起禱告。甚至放下這議題下次再續。務求在主裏和諧、和睦同工。

　　7. 深知道大家所共事的教會乃神的家，除了要忠誠理財、不亂花費之外。實在於信心上要有絕對的交託和仰望。深信祂按時的供應和賜糧。

　　若不是耶和華建造房屋，建造的人就枉然勞力。若不是耶和華看守城池，看守的人就枉然警醒。