「勿以眼前利益買未來」

第 2011 期（2003 年 3 月 9 日）
◎　息息相關　◎　吳思源

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　　「上世紀末新經濟浪潮洶湧澎湃之際，德國老牌電子及工程公司西門子，卻沒有盲目跟風，在發展科技事業之餘，也沒有放棄被輕視的傳統工業，貫徹了創辦人維爾納‧西門子的遺訓：『切勿以眼前的利益買下未來。這套經營哲學令西門子在這兩年科網泡抹爆破的衝擊下，仍然能維持理想的盈利能力，並與醜聞絕緣。」《明報》3.3.2003

　　這幾年間社會及經濟的「泡沫」一個一個的爆破，先是房地產過熱的泡沫，其次是股市的泡沫，接着是科網的泡沫。眼見人為的偌大泡沫逐一爆破，驚醒一個又一個的夢想，許多人的財產損失了一大截，甚至不單是財富蒸發了，有些更自始人間蒸發。

　　泡沫的特性是你吹我又吹的多起來大起來。原本是小小的肥皂滴，加一點勁把它吹擂，竟然變成大大的泡沫，在陽光底下七彩斑爛，很是悅目。其他人見你吹得那麼容易，又不甘寂寞的加入吹擂的行列，如是者泡沫如雪球般愈滾愈大，愈吹愈多，人人追逐在陽光底下的泡泡叢，像是一場玩不完的遊戲。

　　穿梭於泡泡叢的滋味的很過癮的，軟綿綿不用付價，不用勞動，也不用流汗，而且好像玩遊戲椅的遊戲一樣，有一位漂亮的女老師在彈奏鋼琴助興。但正如古龍所說，最安全的地方才最危險，原來悅耳的琴聲是會突然停止，泡沫吹到最大之時，就是它爆破的一刻。

　　還是德國人夠智慧看得穿這場虛幻。作為一間德國公司，西門子的經營作風承襲了日耳曼民族的色彩：穩重、幹練、實際和欠缺花巧。有人這樣形容西門子：「不要期望在它身上找到驚喜。」在今天講求「噱頭」的商業世界裡，西門子實在略嫌「不思進取」。

　　然而，卻是因着這種沈悶的生意手法，令業務橫跨生產手提電話到興建鐵路的老牌公司，安然走過近代最嚴峻的經濟低谷。科網爆破令許多電子科投公司損失慘重以致破產，卻沒有動搖西門子集團的根基。上年度公司的純利雖只及二○○○年高峰期的三分一，但與一九九九年比較相差其實不遠。

　　原來西門子秉承的，是一個半世紀前其創辦人維爾納‧西門子的一句遺訓：「切勿以眼前的利益買下未來。」香港的教會，近年為求人數增長也棄了許多「舊」；迎了許多「新」，西門子公司的經驗我們要好好思考啊。