執筆時又是確立教會明年度事工的階段,往年一般早在九月已擬定好新一年度的事工計畫了,但今年因為上帝在我們意想不到的時間賜下奇妙的恩典,使我們完成了擴堂的心願,故此,明年度的事工計畫須重新整理及擬定;所以較以前的時間表延遲多一個月才確立明年度的事工計畫。
在確立的過程中再次給予自己有一個空間去回想過去釐訂堂會事工的策略,現在加上新堂的場地及空間多了,令到事工的推展可以更全面和進度更快,所以重新評估及擬定教會明年度的聖工。
由我們擴堂的需要開始祈禱,從籌畫會議到圖則的設計,然後到每項工程施工的進度,直至到最後完成的階段;有三方面是教會的元首基督耶穌給予我的提醒:首先看到的是上帝的掌管,「若不是耶和華建造房屋、建造的人就枉然勞力;若不是耶和華看守城池、看守的人就枉然儆醒。」(詩一二七1)教會事工若不是以上帝為首,只是事工導向(task oriented)為主的話便會很容易有所偏差。其次,教會不是屬於牧師、長老、執事或信徒個人所擁有的,教會是屬於我們的救主耶穌基督的,我們只是祂的管家。我們只要願意謙卑和順服主的帶領,教會聖工自必順著正軌地前進。若教會只顧「權勢之士」的臉孔,而妄顧上帝的心意,教會的結局必然步向腐敗滅亡之路。最後,擴堂事工的評檢是在乎整個工程有否按照所擬定的計畫依時完成;同樣,教會聖工的成敗得失是在乎我們有否遵照創天造地的天父心意,忠心地按照主所吩咐的準時完成,將恩主所託付給我們的大使命確切地執行。深願當我們每一位主的僕役到見主面的時候,能得著主的欣賞及稱讚為:「又良善又忠心的僕人,能進去享受主人的快樂。」(太廿五21)
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