华福第四任掌舵人高云汉牧师
上任后首要任务为华福转型

1929 期(2001 年 8 月 12 日) ◎ 要闻

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▲ 高云汉牧师(左)与麦希真牧师。
  一九九六年起担任世界华福中心义务副总干事的高云汉牧师,在刚完结的第六届华福会议中,正式接棒出掌总干事一职。他上任后的首要工作,是为推动了二十五年的华福进行转型。

  
是结束还是转型?

  在教会界种种传言下,华福董事会在今年三月初召开的会议中作出转型的决定。高云汉牧师表示过去无论在参与率或奉献方面,香港一直是华福的核心,因此华福将来仍会以香港为总部,同时会在其他国家地区继续增设国家总干事及事工协调主任体制,在世界组成联区网络。而高云汉自己则会于其加拿大的寓所附设办公室,越洋处理海外的事务。

  不过,现时香港华福办事处十多名职员的工作,将减至三至四个职位,分别处理出版部、事务部及协助总干事的联络工作。高云汉又坦言外界盛传华福要结束的消息影响士气,他透露在转型的过程仍需增聘一至两名员工,负面的消息只会增加招聘的困难。

  与此同时,为了开源节流善用资源,原有的会计部、货运等工作将会在不影响质素同时又减省支出的大前题下,将工作外判出去;而每双月出版的三份刊物会减为两份。提到节省开支,总干事本身亦坦言会以身作则,除了以寓所作为办公室及多伦多办事处外,其每年三至四次回港开会及联络教会的旅费,亦希望减至最低的成本。他透露会尽量利用能邀任讲员的机会回港,由有关机构负责旅费,就可为华福省回一笔。

  
是实在还是空泛?

  对于有人认为第六届华福会议所提出的新目标太空泛,没有实际的行动方案。高云汉牧师则响应,大会在今届华福会议中特别成立十个行动方案小组,将大会所定的方案贯彻执行。十个小组由各项事工的教牧同工及专业人士,分别参与其中探索可行的实际策略,各组已于会期间召开商讨,并向大会递交初步报告。

  高云汉牧师强调,这些选出来担任召集人及组员的都是在专门范畴甚有研究的同工,他们在自己事奉的机构及岗位上都有出色的贡献,且对有关事工有深入及专业的认识,相信能定出实在及可行的事工策略。

  
是优差还是挑战?

  对于已届六十多岁的高云汉来说,华福总干事肯定不是一件优差。因为肾功能衰退,高牧师两年前曾接受移植肾脏手术,现时每日要服用三十多颗不同大小的药丸抵抗排斥。因为早已移居加国享有国民福利,每月才可省去达二千多元加币的药费。高牧师谦称自己年纪不轻、恩赐不大,经过大病后只是本著「烂命一条」的心态,去将自己摆在祭坛,被上帝使用。

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