为开会算一算

第 1912 期（2001 年 4 月 15 日） ◎　心灵照相机　◎　吴思源

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　　「出席昨日首次会议的二十八名议员，单是为了『夹时间』开会已耗上大半个小时。话说每星期立法会的事务委员会、草案委员会等会期已排得密麻麻，要找一个三十一名委员都有空的时间开会，难于登天。」《明报》29.3.2001

　　小五学生的算术科，开始教「公倍数」和「公约数」。所谓「最小公倍数」（L.C.M.）是指若干个数目字共同构成的最小倍数，例如2，3，4的L.C.M.就是12。至于「最大公约数」(H.C.F.）呢？其逻辑刚好相反，是指若干个数目字所共有的最小分数，例如10，15，20的H.C.F.就是5。现代人讲民主，讲民意，因此事无大小也要开会，教会也不例外，甚至在开会的次数和种类上遥遥领先也未定。但开会其实是一个「最小公倍数」和「最大公约数」的游戏，意思是为满足所有开会人士的要求，为反映各人的「真知灼见」，开会必须寻求「共识」，而所谓「共识」，在「量」的方面一定是众说纷纭，然后以「最小公倍数」成交，但不要忘记在整个过程中，讨论的次数、预备文件的厚薄多寡、事前事后的游说妥协，都是以「倍数」的分量出现，耗用大量人力物力。

　　但开会的成果呢？从「质」的角度看，极其量只是「最大公约数」，意思是经过「倍增」的讨论和争拗，到头来得到的最美好结论，只是任何一个与会者的「分数」（factor）。

　　若从成本效益来说，开会是不化算的，它的特征就是用最多资源，寻求最根本的共识。英国人带走了许多宝贵的东西，只留下徒具形式的「议会文化」给香港人，但所谓「淮橘为枳」，错的不一定是会议本身，而是香港人柴哗哗的「开会文化」，把开会的缺点发扬光大，你看立法会这几年的表现就可见一斑。

　　教会若要复兴，也要好好思考和改革我们的「开会文化」，但千万不要为此先开会啊。

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