事奉者的自省(中)

1905 期(2001 年 2 月 25 日) ◎ 父母也EQ ◎ 余德淳

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  倘若你是一个惯常「高估问题」的人,你的事奉风格常被教会欣赏为认真、交得准的好义工,然而与你最直接合伙的队友却承受了不少「没有必要」的压力。

  你对「截止日期」的反应常是使人不安的。例如若截止日期是星期六,你会要求无论如何在中午十二时前把文件送到一个周六正午后不办公的地点,纵然你的伙伴会质疑何不干脆与那地点的人士另约下周一上午九时交收,反正文件放在一个无人处理的接待处来度周末没有多大意思,而你的伙伴却要花上一个周六上午专程到一个不顺路的地点为你送件,更要在早一晚赶起这份其实不是完全赶的事情。

  很多「赶」的事情都经过人为的猜度而变为事态严重。

  很多你抬头来再交往下一个有关人士的文件可能已停留一两个月,而要交出的时间的确是有待别人需求时才要交出,例如会计单据。然而这些文件却产生过不少破坏人际和谐的故事。

  因为有人用了灾难思考来「解说」这个要赶快办妥的事情。

  可是他从未向有关人士澄清是否截止!对他来说,处理了未完成的感觉是一个舒适的解脱,然而他的伙伴却要为他赔上精神健康。

  我注意这种事件在工作团体已成头号压力,高估问题成为处事的情节和气氛,表面是庄重和高效率的佳绩,但暗藏漠视沟通看法、关怀个人困难的现实情况。

  不少事奉者已背着别人交来「难担」的担子!

  我也体会这种高估问题的风格已由事奉者从在外处事带入家庭内,可怜自己的孩子在年幼便承受严酷的截止日期和进度评估。

  夫妻关系也失去体谅和互补,只看重清晰的分工。你会奇怪他们终日都没有笑声!

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